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《辦事公開、民主管理目錄》為依據(jù),以《辦事公開、民主管理制度體系》為標(biāo)準(zhǔn),持之以恒地抓好企務(wù)公開的深化、規(guī)范和落實,真正做到凡是規(guī)定要公開的內(nèi)容必須按時、全面公開
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,著力構(gòu)建信息化管理平臺;六是在節(jié)能減排方面,要增強責(zé)任意識,按照經(jīng)濟、實用、節(jié)能、環(huán)保的要求,從制度上健全完善節(jié)能減排管理制度,
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,全面強化質(zhì)量管理,通過全程、全員、全面的質(zhì)量監(jiān)控和跟蹤,完善各項管理制度,狠抓各項管理措施落地實施,在大災(zāi)之年很好實現(xiàn)了煙葉等級質(zhì)量的提高
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工作制度。建立了由管理手冊、流程文件、工作文件及記錄等三級文件組成的層層支撐的十個專項管理體系。建立了270個主要業(yè)務(wù)流程、270個管理制度,92個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、331份工作標(biāo)準(zhǔn)。以各專項
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;創(chuàng)新平臺建設(shè)要有新突破;二是要完善科技管理制度,促進科技管理工作再上新水平;三是著力推進重大項目,實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)階段性突破;四是強化
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構(gòu)想表示贊同,特別是黨群工作部的日常管理工作,充分體現(xiàn)了柔性管理和人本管理。
普家明書記指出,昆明市局(公司)日常管理制度健全
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機構(gòu),建立聯(lián)席會議制度,健全同步預(yù)防工作機制,推進項目監(jiān)管同步預(yù)防工作有序開展。二要規(guī)范管理,狠抓基礎(chǔ)。通過建立健全項目管理制度體系,
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的項目要加快進度實施。他要求各相關(guān)部門、參與部門、監(jiān)督部門嚴(yán)格規(guī)范、高效實施項目,按行業(yè)規(guī)定程序和項目管理制度運作,堅持主渠道原則,公開透明操作,
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;建立起具有廣安煙草特色的廉政風(fēng)險防控體系;辦事公開、民主管理制度基本完善;確保全市系統(tǒng)無違紀(jì)違規(guī)違法行為的人和事發(fā)生,為打造確?!皟蓚€領(lǐng)先
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了紀(jì)檢監(jiān)察一般監(jiān)督和重點監(jiān)督的關(guān)系;實現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察與業(yè)務(wù)工作的相互結(jié)合、相互滲透;體現(xiàn)了“制度+科技”的反腐工作模式,引領(lǐng)和促進了管理制度的創(chuàng)新。同時