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;圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以精益管理為主線,以隊(duì)伍建設(shè)為中心,以全員營銷為己任,堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇,挑戰(zhàn)自我、精益求精
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繼續(xù)抓好預(yù)算管理、對(duì)標(biāo)管理、爭先創(chuàng)優(yōu)等工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好兩方面的工作,一方面是要對(duì)2011年的6S精益管理進(jìn)行客觀的總結(jié),將一些先進(jìn)的做法固化成工作的機(jī)制
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導(dǎo)向,以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),提高銷售服務(wù)層次和水平。三是要持續(xù)推進(jìn)精益管理,抓實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),使裝置安全可靠,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定。四
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;加快企業(yè)責(zé)任文化與公司金葉文化融合,實(shí)現(xiàn)員工思想意志、行動(dòng)三對(duì)接,增強(qiáng)黃金葉品牌大發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
四是實(shí)施精益管理,讓制造力更優(yōu)。大力推行“六西格瑪
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制造中心通過技術(shù)升級(jí)、設(shè)備調(diào)撥、精益管理、素質(zhì)提升、專題研究等措施,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局、提升工藝質(zhì)量保證能力,設(shè)備環(huán)保精益管理、工藝質(zhì)量創(chuàng)新管理成果顯著,
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的基礎(chǔ)設(shè)施保障物流協(xié)同發(fā)展。積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升“運(yùn)單中心”調(diào)度水平,提高“雙智融合”運(yùn)行質(zhì)量。實(shí)施全過程、全環(huán)節(jié)、全要素物流精益管理,固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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;創(chuàng)新管理,砥礪奮進(jìn)的實(shí)干型人物。多年來,勤學(xué)篤行鑄匠心,精益管理上水平,為企業(yè)和品牌發(fā)展做貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在,我抽點(diǎn)時(shí)間,簡單
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,服務(wù)品質(zhì)與運(yùn)營效率同步進(jìn)階。(三)精益管理方面:內(nèi)外兼修借鑒,創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)秉持開放創(chuàng)新思維,煙草物流以成本、效率、服務(wù)為
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,引入質(zhì)量管理體系、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等先進(jìn)理念,梳理并制定符合自身特點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo),量身定制年度目標(biāo)。通過目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定,明確了煙草企業(yè)的發(fā)展方向
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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅重要而且必要。實(shí)事求是地說,卷煙精益營銷作為精益管理的重要內(nèi)容,是推進(jìn)卷煙營銷可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,也是深挖市場潛力的有效手段。新形勢(shì)下