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，在行業(yè)層面部署的信息集成平臺(tái)和信息交換接口同時(shí)也具有一定的GIS展示和信息查詢、調(diào)度、分析功能；在工業(yè)公司和省級(jí)局層面，分別由單位自己統(tǒng)一搭建個(gè)性化應(yīng)用調(diào)度管理平臺(tái)
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一樣，它也有自己的適用范圍，一是這種物流的作業(yè)對(duì)象須是有較高收益率的商品，為了獲得時(shí)間上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即高效的反應(yīng)速度，企業(yè)往往被迫
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至今仍然忘不了十幾年前種煙的慘痛教訓(xùn)。 “1997年我開始種煙，當(dāng)時(shí)品種很亂，自己種煙沒規(guī)矩，烤煙技術(shù)也不過關(guān)。煙葉質(zhì)量沒法保障，還把煙給
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，如果將舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度予以制度化、明確化，在煙草文化盛行的今天，獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源也是一個(gè)問題。公民行使勸阻和舉報(bào)的權(quán)利，更重要的是為了吸煙者和自己身體的健康
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星火燎原之勢(shì)，從而開辟一片屬于自己的藍(lán)海市場(chǎng)。上河圖與茗仕之風(fēng)作為遞延，先進(jìn)行價(jià)值儲(chǔ)備，再后續(xù)跟上。
卷煙品牌培育有著內(nèi)在規(guī)律，需要不斷摸索總結(jié)
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、消防栓，有一定的應(yīng)急處置能力；其次是搬運(yùn)人員要了解自己的作業(yè)程序、作業(yè)任務(wù)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，能規(guī)范作業(yè)；第三是分揀人員要掌握分揀工作流
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，采取打機(jī)井的形式增加抗旱用水；對(duì)嚴(yán)重干旱缺水的育苗點(diǎn)，撥付專項(xiàng)資金，采取煙農(nóng)自己拉水保苗，煙草補(bǔ)貼一定運(yùn)水費(fèi)用的方式，
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要信息。內(nèi)管工作人員以“內(nèi)控”機(jī)制為抓手，才能進(jìn)行有效的監(jiān)管。這也還需要內(nèi)管工作人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。因?yàn)閮?nèi)管的重要職責(zé)就是加強(qiáng)對(duì)
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小布被普跡派出所干警帶回進(jìn)行突擊審訊。2個(gè)多小時(shí)后，諶小布供述了自己2012年4月份從貴州省非法購(gòu)買煙葉、運(yùn)回瀏陽(yáng)藏匿的事實(shí)。
原來(lái)，2012年4月初的一天，
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”培訓(xùn)：“郊區(qū)的蚊子多，要多涂一點(diǎn)驅(qū)蚊水。不要單獨(dú)行動(dòng)，不要盲目追蹤，嚴(yán)防意外。找一些建筑物隱蔽自己，特別是要提防高空墜物
