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,即1小時(shí)培訓(xùn)。深度訪談還顯示,許多客戶經(jīng)理更樂(lè)意“走出去”,去實(shí)地觀摩一下做得比較好的地區(qū)的好做法、并就相關(guān)的問(wèn)題與其他地區(qū)的客戶經(jīng)理展開交流和討論
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、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作’的卷煙市場(chǎng)整頓規(guī)范長(zhǎng)效機(jī)制是過(guò)去10年我們最重要的依靠、最有力的法寶,也是今后必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本做法!”
2013年以來(lái),
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;就沖你這么熱的天,為了保證質(zhì)量,讓你老父親重新退貨進(jìn)貨這種做法,就知道你是用心在經(jīng)營(yíng),我們以后會(huì)放心在你這里購(gòu)買貨物的。”
從此以后
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調(diào)查組嚴(yán)格細(xì)致的調(diào)查,認(rèn)真負(fù)責(zé)的向全國(guó)人大提交了一份調(diào)查報(bào)告,報(bào)告事實(shí)求是的反映了全國(guó)各地認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)際《煙草控制框架公約》和國(guó)家《煙草專賣法》的具體做法:
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(不知道姓名的記特征)、周轉(zhuǎn)袋編號(hào)。
這個(gè)做法我已經(jīng)堅(jiān)持了6年,縫制的便利周轉(zhuǎn)袋有近百個(gè)。附近居民及樓區(qū)的住戶都愿意到我家店來(lái)買啤酒,這也給
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了解黨的路線方針政策,就寫不出好新聞,看似都是平凡的做法,按學(xué)習(xí)上級(jí)的政策加工提練,就能寫出重大新聞來(lái)。比如,1992年國(guó)家對(duì)企業(yè)
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檢查方式
任何脫離實(shí)際的想法和做法,都是徒勞的。市場(chǎng)形式的變化,要求我們轉(zhuǎn)變模式。傳統(tǒng)的模式已經(jīng)不能滿足日益變化的市場(chǎng)形式。在這種背景下APCD市場(chǎng)檢查工作方法誕生
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;促進(jìn)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量;五是要善于挖掘、總結(jié)和發(fā)揚(yáng)員工在服務(wù)工作當(dāng)中好的經(jīng)驗(yàn)與做法,讓這些經(jīng)驗(yàn)與做法得以延續(xù)、推廣,形成企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)與特色;六是要
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或者無(wú)心的失誤,都會(huì)給自己帶來(lái)意想不到的損失。
筆者做農(nóng)村零售戶十多年了,從來(lái)沒(méi)有因?yàn)橘~目問(wèn)題和任何人出現(xiàn)過(guò)分歧。我在這里想把自己的做法和大家一起分享,
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,在她老公眼里有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”的味道。盡管老公對(duì)自己的做法不認(rèn)同。伍娟云還是堅(jiān)持自己的做法。一段時(shí)間下來(lái),六元飽的好口碑一十傳,十傳百,就這樣慢慢地