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；認(rèn)真抓好煙田后期管理、合同管理和收購過程管理，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，未雨綢繆做好預(yù)案管理，確保煙葉收購規(guī)范有序。
二是要圍繞規(guī)范經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
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體系。抓好大田中后期管理，加大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治力度，備足統(tǒng)防統(tǒng)治農(nóng)藥，有計劃的組織煙農(nóng)分地塊進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治，特別是對近期易發(fā)生的野火病、赤星病等做好
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。注重“六個變化”，市場需求變化、優(yōu)化結(jié)構(gòu)處理方式變化，收購模式變化，門衛(wèi)執(zhí)勤變化，費(fèi)用補(bǔ)貼變化、考核方式變化；二是扎實(shí)抓好大田中后期
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，前期煙葉生產(chǎn)取得了一定成績。在下一步工作中，全縣各級各部門要進(jìn)一步貫徹落實(shí)云南省、昆明市煙葉收購會議精神，在堅守年度收購紅線、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、烤煙大田中后期管理、提高
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的收購秩序；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、切實(shí)提高收購等級純度；統(tǒng)一權(quán)責(zé)、切實(shí)做好煙站倉儲管理；統(tǒng)一檢查、切實(shí)提升收購等級質(zhì)量監(jiān)管水平；統(tǒng)一安排、切實(shí)做好中后期管理
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對目前整個卷煙市場的供應(yīng)狀態(tài)有較為真實(shí)的掌握，了解每個卷煙品牌是處于熱銷、暢銷、順銷還是滯銷狀態(tài)，為后期的卷煙供應(yīng)策略、渠道策略和活動策略確立了科學(xué)依據(jù)。
零售終端
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、嚴(yán)禁發(fā)生嚴(yán)重違反專賣管理事件、嚴(yán)禁發(fā)生群體性事件；五是抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，確保不適用上部葉消化處理到位，補(bǔ)貼及時兌現(xiàn)給煙農(nóng)，同時抓好烤煙生產(chǎn)中后期
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中后期管理，組織精干人員，責(zé)任落實(shí)到人，幫助做好開溝排澇等工作；加強(qiáng)烘烤工作指導(dǎo)，目前雨水偏多，葉片偏薄，
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;在扎實(shí)推進(jìn)活動開展的同時，抓好煙葉中后期管理和煙葉收購工作。
州局公司聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)董副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：要著力解決好“五個突出問題”，一是著力解決好“工作作風(fēng)
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具體布置。
會議要求，各街道辦、煙站要在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，井然有序、緊鑼密鼓地開展好大田中后期管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和煙葉收購各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)好“明確
