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工作”的傳統(tǒng)思維模式。立足煙草行業(yè)實(shí)際，不斷拓展黨建領(lǐng)域，延伸黨建工作觸角。切實(shí)把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把組織活力轉(zhuǎn)化
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支持。另一方面，要加大市場(chǎng)監(jiān)管。要繼續(xù)推進(jìn)卷煙打假破網(wǎng)工作，強(qiáng)化與公安、工商、法院、檢察院等行政司法部門(mén)的辦案協(xié)助，切實(shí)延伸煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的觸角、強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法
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違規(guī)零售戶(hù)開(kāi)展教育勸導(dǎo)。
柔性管理并不是置之不理，相反是要以查辦案件為核心，向兩端延伸，把專(zhuān)賣(mài)管理更嚴(yán)更實(shí)地做在未發(fā)之時(shí)，做到細(xì)微之處。把
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;答案是，圍繞“教育、制度、監(jiān)督”，構(gòu)建“大監(jiān)督格局”。
靠教育引導(dǎo)——教育重點(diǎn)向全體員工延伸，教育方式更加有的放矢，教育內(nèi)容突出案例警示
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;安全行車(chē)?yán)锍踢_(dá)110806公里。
精益服務(wù)，減少委托配送戶(hù)
2004年開(kāi)始，為最大化延伸市場(chǎng)服務(wù)，解決邊遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)營(yíng)戶(hù)送貨難、訂貨難的問(wèn)題
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;選好用好管好干部，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍；強(qiáng)化固本強(qiáng)基工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸；強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
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代表性的消費(fèi)者和社會(huì)團(tuán)體中延伸。
2、做好卷煙價(jià)格管理工作?！翱蛻?hù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，利潤(rùn)是客戶(hù)生存的根本”。要通過(guò)采取多樣的價(jià)格維護(hù)方法，穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格，
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，成為煙草行業(yè)發(fā)展的必選題。卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，要向廣大農(nóng)村延伸，讓邊遠(yuǎn)地區(qū)也能購(gòu)買(mǎi)到卷煙新產(chǎn)品。
注重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，是卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵
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，拓展農(nóng)村市場(chǎng)和新城區(qū)市場(chǎng)，適應(yīng)外地來(lái)經(jīng)商務(wù)工人員的消費(fèi)需求，在規(guī)范的前提下延伸營(yíng)銷(xiāo)觸角，多元化滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。從而達(dá)到精益營(yíng)銷(xiāo)能夠的提升和經(jīng)營(yíng)水平的提高
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，并在將來(lái)可以得到延續(xù)。 ”
??? 延伸閱讀
??? 2015年是世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》在中國(guó)生效10年。從云南超軼健康咨詢(xún)中心了解到，近幾年來(lái)昆明在市內(nèi)公共場(chǎng)所無(wú)煙環(huán)境
