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的品牌替代原來(lái)口味相似的品牌，這樣才能打開市場(chǎng)，促進(jìn)品牌培育。
增強(qiáng)零售客戶的服務(wù)意識(shí)，做到顧客滿意
服務(wù)是否能夠到位，關(guān)鍵看賣主是否有
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（贖金保管者）。一些分析人士認(rèn)為，私有化帶來(lái)的后果對(duì)這個(gè)本土公司來(lái)說(shuō)代價(jià)高昂。
“有兩種替代方案能夠確保TKP公司繼續(xù)存活下去?！卑⑸蛘f(shuō)。第一種方案是公司繼續(xù)
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人前行的軌跡都具有不可替代的獨(dú)特性，而在當(dāng)時(shí)的環(huán)境中，褚時(shí)健現(xiàn)象還是引起了巨大的爭(zhēng)議，多數(shù)人認(rèn)為，從其貢獻(xiàn)和收入的對(duì)比來(lái)看，對(duì)褚無(wú)疑是
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旁邊的替代品牌。這樣，也有助于帶動(dòng)滯銷煙的銷售?？傊?#xff0c;擺的目的是吸引眼球，以提高新品牌卷煙和滯銷煙的銷售機(jī)會(huì)。
三、突出重點(diǎn)品牌
卷煙是本店經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)
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突破。
中共烏蘭浩特市委副書記、市長(zhǎng)朱成幫代表市委政府作重要講話。他強(qiáng)調(diào)，烏蘭浩特卷煙廠作為全市乃至全盟的骨干龍頭企業(yè)，對(duì)烏蘭浩特市健康、快速、可持續(xù)發(fā)展具有不可替代
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，隨著消費(fèi)者在花銷上開始縮手縮腳，歐元區(qū)市場(chǎng)需求會(huì)持續(xù)疲軟。但這并不意味著卷煙銷量會(huì)下降，因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)尋找更加便宜的卷煙來(lái)替代優(yōu)質(zhì)卷煙。
隨著歐元區(qū)國(guó)家不斷提高卷煙
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，也是奠定建立新型客我關(guān)系的基礎(chǔ)。
暢銷的緊俏卷煙貨源難以有效滿足客戶與市場(chǎng)需求，所以我們要為替代品牌進(jìn)行市場(chǎng)培育。品牌培育工作要結(jié)合本地市場(chǎng)的實(shí)際情況開展，各級(jí)
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擺放在同價(jià)位或相鄰價(jià)位的暢銷卷煙旁邊，當(dāng)消費(fèi)者從柜臺(tái)里選擇卷煙時(shí)，自然會(huì)留意到放在暢銷煙旁邊的替代品牌。這樣，也有助于帶動(dòng)滯銷煙的銷售?？傊?#xff0c;擺
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提升，小通仙卷煙，無(wú)法替代中華成為高檔的主流消費(fèi)品，但可以成為較低價(jià)位婚慶用煙的主流消費(fèi)品。
（2）明確競(jìng)爭(zhēng)品牌
找準(zhǔn)小通
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;這對(duì)于控制不安全因素，預(yù)防生產(chǎn)事故具有不可替代的作用；二是員工注意力往往存在著對(duì)危險(xiǎn)因素喪失，產(chǎn)生麻痹大意情緒，而出現(xiàn)有險(xiǎn)不知險(xiǎn)的行為
