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與時俱進，要學會安全思考，統(tǒng)一規(guī)劃，要專題研討安全生產(chǎn)工作常態(tài)化管理，制定安全改善課題方案。
公司安全巡視督查員強調(diào)，要以省局
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評價、群眾監(jiān)督“常態(tài)化”。建立健全“三會一課”、黨員活動日、組織生活會、民主評議黨員等七項黨內(nèi)組織生活制度，定期對各黨支部組織生活開展情況進行督導檢查，并將督查情況作為年終
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一房、分一房、成捆一房”的要求進行初分，全面推廣“采編烤分”工作模式。同時，師宗分公司還成立考核小組，對采摘、編桿、烘烤和分級等過程及結(jié)果進行督查和考核
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期間不放假，由監(jiān)察審計股牽頭組建了1個明察暗訪組，繼續(xù)盯住紀律和作風方面存在的突出問題，重點督查各站、所、股室“兩節(jié)”期間落實省紀委“八個嚴禁”、省、州局
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，對于全局性指標，明確責任部門、協(xié)作部門，統(tǒng)籌推進。
三是建立重點督查機制，力求“整體有升”。針對差距較大的落后對標指標，
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，確保各項營銷工作不走偏；做好讀書筆記，縣局（分公司）讀書活動領(lǐng)導小組采取抽查、互查等方式，督查讀書學習情況
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工作，加強對清理工作的督查考核，積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
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措施，落實網(wǎng)格管理員、烘烤主管、烘烤技術(shù)員、烘師等各崗位職責，明確責任，強化監(jiān)督檢查和考核管理。同時逐戶做好相關(guān)的實施過程痕跡記錄為督查、檢查該項工作提供依據(jù)
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會議”四道關(guān)口。除營銷內(nèi)控自我把關(guān)外，通過區(qū)局三級督查將專賣內(nèi)管協(xié)同配合工作的開展情況納入考核，提升工作執(zhí)行力，強化日常發(fā)現(xiàn)問題的及時整改，確保
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、縣委督查室、公檢法、工商、交運、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、電力、郵政等縣級各相關(guān)部門主要領(lǐng)導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長及分管煙葉生產(chǎn)的領(lǐng)導，縣煙草公司領(lǐng)導班子全體成員，各科（
