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生產(chǎn)工作進(jìn)行督查考核,特別是加強(qiáng)面積落實(shí)、育苗、采摘、調(diào)制工作的考核機(jī)制。嚴(yán)格要求涉煙村要制定相應(yīng)工作方案,加大督促檢查力度,促進(jìn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)。
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,建立督查制度。
三是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用管理,降低物流運(yùn)營(yíng)成本。將煙站倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中發(fā)生的裝卸費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等必須、合理的費(fèi)用納入預(yù)算管理,向財(cái)務(wù)部門(mén)提供真實(shí)
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市場(chǎng)、毗鄰縣區(qū)交界區(qū)、公路檢查站等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。
10月5日早上6時(shí)30分,在十天高速陜鄂界白河高速公路檢查點(diǎn)入陜方向,白河煙草專賣(mài)稽查隊(duì)員聯(lián)合安康高交民警查獲一起
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與時(shí)俱進(jìn),要學(xué)會(huì)安全思考,統(tǒng)一規(guī)劃,要專題研討安全生產(chǎn)工作常態(tài)化管理,制定安全改善課題方案。
公司安全巡視督查員強(qiáng)調(diào),要以省局
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評(píng)價(jià)、群眾監(jiān)督“常態(tài)化”。建立健全“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等七項(xiàng)黨內(nèi)組織生活制度,定期對(duì)各黨支部組織生活開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將督查情況作為年終
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一房、分一房、成捆一房”的要求進(jìn)行初分,全面推廣“采編烤分”工作模式。同時(shí),師宗分公司還成立考核小組,對(duì)采摘、編桿、烘烤和分級(jí)等過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行督查和考核
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期間不放假,由監(jiān)察審計(jì)股牽頭組建了1個(gè)明察暗訪組,繼續(xù)盯住紀(jì)律和作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,重點(diǎn)督查各站、所、股室“兩節(jié)”期間落實(shí)省紀(jì)委“八個(gè)嚴(yán)禁”、省、州局
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,對(duì)于全局性指標(biāo),明確責(zé)任部門(mén)、協(xié)作部門(mén),統(tǒng)籌推進(jìn)。
三是建立重點(diǎn)督查機(jī)制,力求“整體有升”。針對(duì)差距較大的落后對(duì)標(biāo)指標(biāo),
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,確保各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作不走偏;做好讀書(shū)筆記,縣局(分公司)讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組采取抽查、互查等方式,督查讀書(shū)學(xué)習(xí)情況
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工作,加強(qiáng)對(duì)清理工作的督查考核,積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。