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;借錢消費(fèi)行為，不僅可能會引發(fā)身體疾病，還會引發(fā)家庭矛盾，務(wù)必必須戒除。錯誤之三：在少年前吸煙。青少年正處于身心健康發(fā)育階段，他們心理
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班組工作質(zhì)量的“金標(biāo)準(zhǔn)”。在首義紅旗班，組員們運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，從多方面入手，提供精準(zhǔn)服務(wù)，化解減員增效的突出矛盾。通過“我與客戶共成長”“我為基層
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之風(fēng)愈演愈烈。而后，面子有了，債務(wù)卻增加了。于是節(jié)衣縮食生活，弄不好引發(fā)家庭矛盾時(shí)常有之。四、漠視安全。另外，在農(nóng)村老家還有一個卷煙消費(fèi)陋習(xí)就是
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300余名學(xué)員。……“以創(chuàng)新方法找到化解矛盾的‘鑰匙’，以創(chuàng)新思路尋覓化繁為簡的‘良方’，以創(chuàng)新舉措打開實(shí)現(xiàn)突破的‘錦囊’?！编囄捻w這樣總結(jié)自己近年來的“新”路歷程。從羞澀
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，讓人民安心。常態(tài)化檢查督辦，增強(qiáng)收購“規(guī)范度”為進(jìn)一步落實(shí)“公平、公正、公開”收購原則，減少煙葉收購環(huán)節(jié)矛盾糾紛，咸豐縣局嚴(yán)把收購流程規(guī)范
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。QC小組活動的最大特點(diǎn)就是直面突出矛盾，找準(zhǔn)難點(diǎn)痛點(diǎn)，齊心協(xié)力、精準(zhǔn)發(fā)力，解決工作堵點(diǎn)難題，提升工作成效。武岡煙草堅(jiān)持問題導(dǎo)向，
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局（分公司）按照建立1個工會、做好3項(xiàng)工作、輻射6個煙站、成立8支專業(yè)化服務(wù)隊(duì)的“1368”模式，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，緩解農(nóng)忙期間用工矛盾
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;有效預(yù)防和減少了矛盾糾紛的發(fā)生，“零距離”解答了老百姓的疑惑，營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和法治氛圍。此外，為使法治宣傳更接地氣，更有
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社情民意的“傳聲筒”、化解客我矛盾的“減壓閥”、提升服務(wù)質(zhì)量的“助推器”，贏得了卷煙零售戶和消費(fèi)者的點(diǎn)贊。圖為吉水縣煙草專賣局稽查員到零售戶店內(nèi)處理投訴舉報(bào)吉水縣煙草專賣局運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)
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?！薄暗绻_有個別鄰里之間本身就
矛盾很深，經(jīng)多方努力和調(diào)解都難以溝通解決，那問題的根源可能也不僅僅是停留在公共場所禁煙了?！标惖抡f。通過這個案例，上海市控?zé)?/div>
