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西藏區(qū)局（公司）強(qiáng)調(diào)，下半年要按照國家局“穩(wěn)價(jià)是前提、銷量是基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵、創(chuàng)新是動(dòng)力”的營銷策略，堅(jiān)持以發(fā)展為中心，全力
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的品牌進(jìn)行分解，有針對性的進(jìn)行分析。客戶經(jīng)理們集思廣義，根據(jù)市場、貨源變動(dòng)等情況，討論培育策略及方案。
同時(shí)，為充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理品牌培育工作
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生產(chǎn)經(jīng)營情況及各直屬單位內(nèi)管工作開展情況檢查。
一是突出制度建設(shè)規(guī)范。此次檢查，煙草商業(yè)企業(yè)檢查內(nèi)容包括：卷煙營銷中心貨源分配、投放策略、經(jīng)營自律工作等相關(guān)制度
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水分后再進(jìn)行烘烤。
四是采用“高溫變黃，低溫定色，邊變黃邊定色”的烘烤策略。變黃階段就要注意火力控制，定色過程燒火升溫要穩(wěn)，防止掛灰和蒸片。
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現(xiàn)活動(dòng)成效。
一是積極推廣“一戶一策”（“智能化卷煙貨源分配方案”），通過系統(tǒng)為每個(gè)客戶自動(dòng)生成訂貨策略，明確每次訂貨總量、緊俏品牌規(guī)格及
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分配不科學(xué)合理的欠缺，實(shí)現(xiàn)了對不同類型的商戶營銷策略各有側(cè)重，針對性更強(qiáng)。
此模式自7月份試運(yùn)行以來，精準(zhǔn)投放率由原來的86.3%上升到了目前的94.7
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的評價(jià)，收集零售客戶和消費(fèi)者的意見和建議，為及時(shí)改進(jìn)培育措施、調(diào)整營銷策略提供可靠依據(jù)。
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2014年現(xiàn)代終端建設(shè)任務(wù)，進(jìn)入8月份以來，該局（營銷部）按照“自我診斷—分析原因—制定策略—評估改進(jìn)”的工作思路，再診斷再整改
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一是開展市場調(diào)研。緊緊圍繞“層級走訪制度”，由班子成員帶隊(duì)深入轄區(qū)市場調(diào)研，了解市場現(xiàn)狀，通過查找原因，分析問題，及時(shí)調(diào)整營銷策略
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、營銷等方面的積極性，向凈化市場要銷量，向規(guī)范經(jīng)營要銷量，向創(chuàng)新制度機(jī)制要銷量。
二是深化品牌培育策略。堅(jiān)持以滿足市場真實(shí)需求為主，召開品牌
