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了紀(jì)檢監(jiān)察一般監(jiān)督和重點(diǎn)監(jiān)督的關(guān)系；實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察與業(yè)務(wù)工作的相互結(jié)合、相互滲透；體現(xiàn)了“制度+科技”的反腐工作模式，引領(lǐng)和促進(jìn)了管理制度的創(chuàng)新。同時(shí)
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建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查和維穩(wěn)信訪工作，打牢企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，確保企業(yè)安全發(fā)展。
一是完善安全管理制度。
完善職業(yè)健康安全管理體系，深化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
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促銷項(xiàng)目管理委員會(huì)，明確決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作職責(zé)、權(quán)限及信息公開(kāi)責(zé)任追究。健全重大項(xiàng)目專家評(píng)估（議）和專家使用管理制度，不斷完善制度
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;細(xì)化流程，提高管理制度的可操作性。要突出重點(diǎn)，創(chuàng)新工作，積極探索擴(kuò)大公開(kāi)招標(biāo)比重的有效途徑。要精心組織，細(xì)致工作，扎實(shí)有序部署
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;全面梳理涉及辦事公開(kāi)民主管理、“三項(xiàng)工作”等相關(guān)制度，并根據(jù)制度的關(guān)聯(lián)性和針對(duì)性進(jìn)行分門別類，形成以管理制度和監(jiān)督制度為主體的《“兩項(xiàng)工作”制度規(guī)范》，共
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;《員工專業(yè)人才庫(kù)管理制度》和《供應(yīng)商（客戶）服務(wù)評(píng)估評(píng)價(jià)辦法》，科學(xué)設(shè)置功能模塊，固化制度規(guī)定，規(guī)范操作流程，有效
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、“職工之家”建設(shè)等27項(xiàng)管理制度，規(guī)范工作行為；建立“市級(jí)為中心、縣級(jí)為平臺(tái)、鄉(xiāng)級(jí)為依托、村級(jí)為紐帶”的農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)體系，加強(qiáng)信息化管理，提高
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務(wù)制度和煙站職責(zé)、技術(shù)培訓(xùn)、“職工之家”建設(shè)等27項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)效能建設(shè)，提升基層執(zhí)行力；深入宣貫云南煙草“大成”文化，加強(qiáng)文化建設(shè)
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基層單位活動(dòng)；二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐；三是加快中層干部管理制度建設(shè)步伐，推動(dòng)干部管理工作上水平；四是加強(qiáng)
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生產(chǎn)過(guò)程中反映出來(lái)的各種質(zhì)量問(wèn)題，消除潛在的質(zhì)量隱患，推動(dòng)過(guò)程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
七是完善質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化考核。結(jié)合制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)約束的要求和績(jī)效考核的深入推進(jìn)
