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采取各單位自查和檢查組檢查相結(jié)合的方式，由省局（公司）辦公室、財(cái)務(wù)管理處、審計(jì)處、監(jiān)察處等部門聯(lián)合組織檢查，分2個(gè)片組，檢查范圍
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，物流管理科每月開展兩次部門級抽查盤點(diǎn)，崗位人員進(jìn)行自查，確保了原煙數(shù)量的準(zhǔn)確；對原煙進(jìn)行兩次過磅，即入庫煙車進(jìn)廠過60噸地榜稱重
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檢查信息化硬件設(shè)備運(yùn)行、信息系統(tǒng)安全運(yùn)維、設(shè)備配置安全等情況。在聽取市局信息安全自查和“十二五”期間信息化重點(diǎn)工作情況匯報(bào)后，檢查組認(rèn)為：鄂州市局領(lǐng)導(dǎo)對信息安全重視程度高
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，有案必報(bào)，對頂風(fēng)收送“紅包”實(shí)行“零容忍”。
五、工作到位：開展自查自糾，剖析存在問題，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。深化“紅包”治理工作進(jìn)
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分公司根據(jù)各站點(diǎn)自查與自評結(jié)果，對各站點(diǎn)評比得分排名前三的煙田示范片進(jìn)行考評?？荚u共涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個(gè)行政村、11名煙技員，整個(gè)考評用時(shí)3天。為保證考評結(jié)果的客觀、公平
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;進(jìn)一步完善和修訂精準(zhǔn)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵功能部位維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；針對設(shè)備保養(yǎng)工作，工廠將開展深度的機(jī)臺保養(yǎng)，實(shí)施部門自查及職能部門檢查
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，迅速按標(biāo)準(zhǔn)啟動動員宣傳、煙苗選管、整地理墑、蓄水補(bǔ)水等各項(xiàng)工作，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)工作部署，開展工作自查，及時(shí)整改提升，確保環(huán)節(jié)措施
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警示片。為加深對火災(zāi)和車禍危害的認(rèn)識，卷煙配送中心組織全員觀看了《火災(zāi)事故》《交通事故》警示教育片。
開展一次自檢自查。卷煙配送中心組織全員開展安全隱患排查整治，重點(diǎn)對
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、職業(yè)健康安全運(yùn)行、測量、分析和改進(jìn)等全過程。
三是把握審核職責(zé)和重點(diǎn)。各職能管理部門每月組織開展專項(xiàng)檢查工作，生產(chǎn)車間及相關(guān)部門每月開展自查工作，編制部門專項(xiàng)工作檢查
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指導(dǎo)控，煙農(nóng)主動控，層層督導(dǎo)控”的四維控制模式。嚴(yán)格落實(shí)以種子定株數(shù)、以株數(shù)定畝數(shù)、以畝數(shù)控規(guī)模工作。三是全縣嚴(yán)格按照宣傳動員、深入摸底、村級自查鏟除、鄉(xiāng)級檢查驗(yàn)收鏟除、縣級
