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。對(duì)所有自查項(xiàng)目、內(nèi)容、流程等要形成自查檔案日志表及相應(yīng)的工作底稿。
三是自查內(nèi)容要覆蓋所有數(shù)據(jù)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和流程。通過(guò)自查全面梳理制度流程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施和意見(jiàn)，
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深入煙田實(shí)地核查煙葉移栽的情況，專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員認(rèn)真對(duì)照籽種、煙苗的收發(fā)臺(tái)帳及煙葉種植收購(gòu)合同簽訂統(tǒng)計(jì)表，實(shí)地檢查并統(tǒng)計(jì)了剩余煙苗數(shù)量。在核對(duì)播種數(shù)與移栽數(shù)、剩余數(shù)相符無(wú)誤后
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、數(shù)據(jù)推算誤差大、排放異常不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)等問(wèn)題。
二是主動(dòng)與企業(yè)所屬地技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，邀請(qǐng)其及時(shí)對(duì)該廠的壓力表、容器、檢測(cè)計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè)。同時(shí)進(jìn)一步完善了能源二級(jí)計(jì)量體系
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;確保整地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把無(wú)合同種植烤煙的農(nóng)戶(hù)一律不予發(fā)放煙苗關(guān)，確保嚴(yán)肅合同紀(jì)律。嚴(yán)把不在煙站制定煙苗發(fā)放計(jì)劃時(shí)間表內(nèi)的煙農(nóng)一律不予發(fā)放煙苗關(guān)，確保規(guī)范移栽質(zhì)量。嚴(yán)把達(dá)不到高莖
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，及時(shí)在V3系統(tǒng)更新，以保證信息的真實(shí)性。
結(jié)合市場(chǎng)類(lèi)型細(xì)分情況表，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理采取“輔導(dǎo)到人”的方式進(jìn)行全面培訓(xùn)，確?？蛻?hù)經(jīng)理能夠熟練進(jìn)行分類(lèi)操作。組織
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進(jìn)一步明確。同時(shí)，以“配檔表”的形式將活動(dòng)的內(nèi)容方法、完成時(shí)限等細(xì)化分解到部門(mén)（單位），并結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和當(dāng)前全市系統(tǒng)正在開(kāi)展的生態(tài)村富民
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發(fā)布會(huì)的87位代表積極參與，熱情度高，會(huì)場(chǎng)氣氛活躍熱烈，觀眾提問(wèn)踴躍，評(píng)委對(duì)成果進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)，客觀分析存在的不足和改進(jìn)的地方
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、目標(biāo)、崗位及文件對(duì)應(yīng)表》檢查情況進(jìn)行通報(bào)。二是討論與講解流程圖繪制標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。三是對(duì)二季度工作進(jìn)行安排，重點(diǎn)在機(jī)關(guān)內(nèi)部審核工作。四是對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要講了三個(gè)問(wèn)題
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表上的分配數(shù)量領(lǐng)取農(nóng)藥；各煙站要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好農(nóng)藥分配使用的痕跡記錄，送交復(fù)印件一份至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科保存，同時(shí)認(rèn)真按照使用說(shuō)明規(guī)定的用法及用量組織統(tǒng)
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、危險(xiǎn)作業(yè)管理、安全工作計(jì)劃、百日安全生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)檢查考核表、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、對(duì)現(xiàn)行運(yùn)行的安全文件提出了建議和工作要求。
會(huì)議要求，分廠各部門(mén)要對(duì)
