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;市局（公司）要求重大安全隱患整改率100%，新、改、擴建項目建設(shè)“三同時”執(zhí)行率100%，不發(fā)生較大及以上安全責(zé)任事故，控制一般
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的工作導(dǎo)向：一是抓好行業(yè)安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神的領(lǐng)會貫徹、確保精神落地，增強預(yù)防重大安全事故發(fā)生的責(zé)任感，健全預(yù)警機制。二是做好隱患排查，
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近期安全工作。???
會議要求：在下步安全工作中，要認真排查細節(jié)問題，避免造成重大安全隱患。要居安思危，警鐘長鳴，做到“先安全
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，盤活人力資源，形成規(guī)范統(tǒng)一的收入分配體系、科學(xué)合理的職業(yè)發(fā)展通道、多樣有效的員工激勵機制。五是集中精力推進多元轉(zhuǎn)型。瞄準(zhǔn)浙江省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級重大機遇和新興產(chǎn)業(yè)，
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，保障通信暢通，一旦遇到重大緊急情況及時報告，做到“有事報情況，無事報安全”，實現(xiàn)上傳下達暢通無阻，確保能即時啟動應(yīng)急預(yù)案
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”，切實堅持“高線”、守住“底線”、不觸“紅線”，對有令不行有禁不止、不收斂不收手的頂風(fēng)違紀(jì)行為，對發(fā)生重大違紀(jì)違規(guī)問題造成惡劣影響，或履職不到位、發(fā)現(xiàn)問題
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;促進市局（公司）重大決策和重點工作的貫徹落實。
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”貫徹落實中央八項規(guī)定精神專項檢查“回頭看”工作。
一是開展一次廣泛宣傳，造氛圍。加大宣傳力度，利用OA、微信、宣傳欄等載體廣泛宣傳開展本次“回頭看”活動的重大意義、目標(biāo)
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值班制度，對值班人員進行定崗管理，上級值班人員對下屬單位的值班情況進行檢查，值班人員如遇緊急情況、重大事項須向值班領(lǐng)導(dǎo)報告。
二是加強對卷煙客戶經(jīng)營指導(dǎo)
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治穩(wěn)定；三是確保無較大以上火災(zāi)、工傷設(shè)備、環(huán)境污染事故，無重大以上交通責(zé)任事故，無影響集團和社會穩(wěn)定的事件，圓滿完成全年各項安全指標(biāo)。
會議要求
