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要求，績效考核的內(nèi)容要包括經(jīng)營管理指標(biāo)和基礎(chǔ)管理工作兩個方面，基礎(chǔ)管理主要包括崗位職責(zé)履行、工作計劃執(zhí)行、預(yù)算執(zhí)行、精益管理、質(zhì)量管理、隊伍教育培訓(xùn)與管理、安全管理、制度
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的應(yīng)用，質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、精益管理、降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化的管理融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化平臺作用促進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化與商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的融合等。期間，培訓(xùn)班還將安排紹興市
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對煙葉整選、復(fù)烤生產(chǎn)、原煙管理、成品養(yǎng)護(hù)、現(xiàn)場安全管理等幾方面情況進(jìn)行詳細(xì)了解，并現(xiàn)場詢問了加工客戶意見。其后，同廠班子及宜賓項目指揮部進(jìn)行了座談。
座談中
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社區(qū)衛(wèi)生、困難家庭幫護(hù)、社區(qū)安全管理、社區(qū)法制宣教等；在煙農(nóng)育苗、移栽、施肥、蓋膜、培土、水肥管理、病雖害防治等重要生產(chǎn)技術(shù)落實方面，主動到各戶煙農(nóng)家及煙田現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)
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，安全管理無“漏洞”，無“盲區(qū)”。二是深刻吸取事故教訓(xùn)，對照事故案例開展自查自糾，認(rèn)真分析案例事故原因，全面排查梳理相關(guān)工作
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11人、刑拘48人。基礎(chǔ)管理方面，積極推行ISO9000質(zhì)量管理、對標(biāo)管理、精益管理、安全管理、項目管理等活動，努力提升隊伍素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為締造“富美同安
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;強化數(shù)據(jù)服務(wù)能力，狠抓安全應(yīng)急保障及網(wǎng)絡(luò)安全管理，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+煙草農(nóng)業(yè)”課題研究的落實落地，為貫徹
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建章立制，建設(shè)安全環(huán)保工作長效機制。全面落實安全管理“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全環(huán)保職能職責(zé)；完善隱患排查制度，嚴(yán)格落實廠級、部門級、班組
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;構(gòu)建開放融合共享平臺，強化數(shù)據(jù)服務(wù)能力，狠抓安全應(yīng)急保障及網(wǎng)絡(luò)安全管理，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+煙草農(nóng)業(yè)”課題
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安全意識和普及了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，進(jìn)一步提高了安全專業(yè)人員的安全管理技能，進(jìn)一步促進(jìn)了縣局安全管理水平再提升，此次培訓(xùn)獲得了參訓(xùn)人員的一致好評。
