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步驟來進行的，這樣的步驟實際上還是存在著一些問題，如邏輯關(guān)系不強、預防性不強；但如果利用哲學思維，按照發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方式
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“走出去”的步伐，我們也還可以發(fā)現(xiàn)其中存在一些明顯的問題和短板。認真梳理和分析這些問題和短板，對問題和短板有一個清醒的把握和認識，這對我們煙草下一步“走出去
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，哪個品牌現(xiàn)在賣得很慢，社會庫存偏大，不僅要做到心中有數(shù)，還要進行深入分析、找出原因，然后進行針對性的補救。新品的推薦是與其他老字號的牌子并列
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充分利用內(nèi)管部門通報和客戶投訴的信息進行追查，不斷規(guī)范對大戶的管理，讓卷煙銷售情況真實反映出卷煙市場的真實需求。
同時對外流數(shù)量較大的卷煙零售戶以及相關(guān)數(shù)據(jù)材料進行分析
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，它用實際行動向人們一點點解釋和構(gòu)建了這一全新的產(chǎn)品理念。
分析“三好產(chǎn)品”理念，“好看、好抽”是基于消費者需求提出的目標，而“好賣”則是基于商業(yè)公司和零售戶
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和獎懲辦法，切實履行煙草專賣管理職能。
三是夯實制度基礎。除了嚴格執(zhí)行《煙草專賣法》和國家局制定的一系列執(zhí)法辦案規(guī)定外，還要建立信息舉報、保密、資料保管、案例分析、經(jīng)費
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，完善分類建設標準，提升現(xiàn)代終端對消費者的吸引力。
深挖旅游市場潛力。貴州省局（公司）對本地區(qū)旅游資源進行摸底調(diào)查，梳理分析
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大戶的認定上要更加科學合理，這是實施專賣管理大戶工作高效監(jiān)管的第一步，也是關(guān)鍵的一步。
二、深入分析市場動態(tài)、熟悉掌握V6系統(tǒng)
作為一名市場專管員，
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，用以統(tǒng)計各參試處理的烘烤成本。
2、結(jié)果與分析
2.1各處理烘烤時間對比
表1 各處理烘烤用時比較（h）
各處理烘烤時間對比
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，就沒有發(fā)展”的意識，把教學和自學有機結(jié)合，通過危機教育、市場教育，通過對石城煙草的發(fā)展、石城煙葉的發(fā)展、員工個人的發(fā)展的分析，在思想上
