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大家的研究，制絲車間解決了上百處小問題，提高了生產(chǎn)效率，每天的煙絲產(chǎn)量從190噸增加到220噸。如今廣州卷煙廠不再需要借調(diào)兄弟廠的煙絲，甚至開始
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“不再只是區(qū)域性的而是全球的供應(yīng)基地。我們想提高到一個(gè)新水平，深化我們同我們世界各地客戶的關(guān)系?，F(xiàn)在，我們一起更好地工作，以減少浪費(fèi)和提高效率，
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BMJ，可持續(xù)發(fā)展代表著其思想的轉(zhuǎn)變，從注重自己的經(jīng)營足跡轉(zhuǎn)向更寬泛的對整個(gè)價(jià)值鏈負(fù)責(zé)的觀點(diǎn)?？沙掷m(xù)發(fā)展的愿景不再是某種“值得擁有”的觀點(diǎn)，它現(xiàn)在是一個(gè)“必須擁有”的理念
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重要物資穿越秦巴山區(qū)，讓千年蜀道不再難。2010年2月6日，鄭西高鐵開通運(yùn)營，“給我一天，還你千年”，300公里時(shí)速拉近了西安
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”，“芙蓉王”品牌在立足定位的基礎(chǔ)上使自身形象和價(jià)值得到了更多的認(rèn)同。
隨著品牌理念逐步明確，“芙蓉王”傳播路徑不再局限于“成功者”的形象定位，而是延展
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的稅率差異。假如后者價(jià)格優(yōu)勢不再，越來越多本來就即將被擠出合法卷煙市場的消費(fèi)者可能會(huì)轉(zhuǎn)向黑市。正如奎伯斯所指出的，上述情況一旦發(fā)生，消費(fèi)者花錢買到的只會(huì)是質(zhì)量未知
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的系列高端培訓(xùn)，讓他不再滿足偏安分廠，各搞一套財(cái)務(wù)賬的“小農(nóng)意識(shí)”，跳出傳統(tǒng)的賬房先生借什么貸什么的模式，他滿懷激情地投身統(tǒng)一核算軟件的上線
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，當(dāng)聯(lián)邦煙草稅提高后，盡管一些優(yōu)質(zhì)品牌的消費(fèi)者仍選擇高檔手卷煙，但是很多消費(fèi)者明顯已不再購買這類產(chǎn)品。
手卷煙市場前景如何？沃策爾認(rèn)為手卷
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方式來看，犯罪分子都異常狡猾，為了逃避打擊不再按照初期的制造、包裝、儲(chǔ)存等步驟在一個(gè)窩點(diǎn)完成的模式來制假，而是采取在不同的地點(diǎn)完成整個(gè)制假售假過程。從銷售渠道看
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煙草業(yè)未來計(jì)劃的觀點(diǎn)。當(dāng)在未來的某一時(shí)刻，生產(chǎn)卷煙可能不再是它們的主要收入來源，那么它們將尋求其途徑——比如雪茄、自卷煙、各種形式的無煙煙草——維持它們客戶的尼古丁依賴
