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提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。二是注重分析，提升線索來(lái)源渠道。注重?cái)?shù)據(jù)分析，對(duì)重點(diǎn)關(guān)注品牌的訂購(gòu)情況進(jìn)行分析，與同期訂購(gòu)數(shù)據(jù)、外流區(qū)域、外流客戶進(jìn)行對(duì)比分析，
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為進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督管理職能，強(qiáng)化轄區(qū)市場(chǎng)掌控能力，近日，江西德安縣局內(nèi)管派駐組三舉措持續(xù)開展真煙異常流動(dòng)的防治。一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析研判。加大對(duì)外流分析和趨勢(shì)
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的抱怨，而這部分零售客戶平時(shí)沒(méi)有做過(guò)競(jìng)爭(zhēng)分析、客戶分析、經(jīng)營(yíng)狀況分析、銷售方法分析，不知道問(wèn)題到底出在哪里，很苦惱。為解決這一系列問(wèn)題，近日
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，主要是為了解決當(dāng)前隊(duì)伍中存在的“怕投訴、麻痹大意、處置措施不力”等問(wèn)題，進(jìn)一步提升員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、處置風(fēng)險(xiǎn)能力。這次培訓(xùn)邀請(qǐng)新華社中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息社煙草信息部高級(jí)分析師-郜宇坤老師
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近日，江西分宜縣局組織星級(jí)現(xiàn)代終端客戶開展智能店鋪管理軟件操作競(jìng)賽。通過(guò)終端軟件操作、數(shù)據(jù)應(yīng)用、經(jīng)營(yíng)分析三個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)賽，進(jìn)一步提高了客戶進(jìn)銷存管理能力和盈利水平。
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為進(jìn)一步萎縮大戶的輻射力和控制力，有效斬?cái)喾欠ù髴舢惓Ａ鲃?dòng)的渠道，維護(hù)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序，景德鎮(zhèn)市局堅(jiān)持狠抓大戶監(jiān)管不放松。一是強(qiáng)化訂單分析。充分發(fā)揮管控平臺(tái)強(qiáng)大
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管理高質(zhì)量發(fā)展。 省級(jí)公安煙草涉煙情報(bào)分析研判中心建設(shè)堅(jiān)持“煙草主推、公安主導(dǎo)、多警種聯(lián)合”定位，旨在實(shí)現(xiàn)公安煙草數(shù)據(jù)交互，推進(jìn)情報(bào)管理專業(yè)化和情報(bào)研判智能化
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客戶按照卷煙價(jià)位整理好庫(kù)存卷煙，從庫(kù)房到柜臺(tái)逐一盤點(diǎn)，并登記好庫(kù)存數(shù)量?！?
二是引導(dǎo)客戶開展庫(kù)存分析。根據(jù)客戶的實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)需求，利用ABC分析
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關(guān)于市場(chǎng)監(jiān)管、崗位技能鑒定知識(shí)要點(diǎn)的專題板塊學(xué)習(xí)加強(qiáng)專賣人員的理論掌握能力，以下任務(wù)、勤提示、真考核的落實(shí)促進(jìn)專賣人員的學(xué)習(xí)能力提升。
二是加強(qiáng)分析能力?！皵?shù)據(jù)分析”“案情分析”已經(jīng)
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今年以來(lái)，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠聚焦“短板消缺、瓶頸突破”，多舉措推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理機(jī)制健全。
一方面健全車間、班組、機(jī)臺(tái)對(duì)標(biāo)機(jī)制，定期分析
