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，零售客戶有所選擇”，給節(jié)前市場營造一個良好和諧氛圍，利于市場的良性循環(huán)。
一是收集社會庫存信息。相對于中秋市場，國慶具有消費周期長的特點
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。根據(jù)“兩煙”經(jīng)營新態(tài)勢認真開展市場調(diào)研活動，以季度為周期制定調(diào)研方案，實施調(diào)研并形成調(diào)研報告，提升內(nèi)管人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、防范問題的能力?！ ≡谑袌霰O(jiān)管方面
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，建立健全品牌生命周期評價辦法，分類制定培育政策和培育方案?！本頍熎放剖怯猩?em class="term">周期的，需要行業(yè)認真研究評價措施，科學(xué)制訂評價方法，
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;其余的卷煙也是按照現(xiàn)成庫存貨源，定了上限，在各種限制條件下進行卷煙訂購，有的地方甚至是簡單的按套子煙供貨。眾所周知，客戶的星級是按照上個周期
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;然后再整理客戶的訂單，遇上定煙周期，電話一般隨時都接，面對種種客戶的需求，都要一一答復(fù)，甚至遇上刁蠻的顧客，不講
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“經(jīng)營倦怠期”。相信我們不少零售戶都曾因工作壓力、氣候條件以及社會環(huán)境等諸多誘因而經(jīng)歷過。一般來說只是一個周期，當(dāng)然周期也會有長有短，有輕微和嚴(yán)重之分。但如果我們零售戶不予
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：在同一客戶服務(wù)部所負責(zé)轄區(qū)內(nèi)實行“客戶經(jīng)理選擇制、進行彈性工作”，即在設(shè)定周期內(nèi)，由零售戶根據(jù)多方面信息，自由自主地從該客戶服務(wù)部所有客戶經(jīng)理中
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和標(biāo)準(zhǔn)店形象建設(shè)，卷煙銷量從開店當(dāng)初的每周期25條，上升到120條。更重要的是，我守法經(jīng)營，從來不賣假冒卷煙，不亂渠道進貨
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合實際。旺季貨源要隨著按照市場上的實際情況，適時進行調(diào)整，這樣可以保證零售客戶能夠及時拿到需要的品牌，最長調(diào)整時間不能超過一個投放周期（正常是一個星期
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，供貨商只有煙草公司一個；其次，要提醒他們提前存款，告知訂貨周期。一般要在訂貨前存貨，有的新入網(wǎng)客戶說，我不知道能訂
