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店，做好品牌培育工作。比如，借助高端白酒/紅酒的小圈層活動、產(chǎn)品品鑒活動、戶外活動等，圍繞高端消費人群需求開展跨界營銷活動，通過長周期投入提升產(chǎn)品影響力
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打破了這個周期性循環(huán)，這就是“幾乎是要命的節(jié)奏”了。感情上接受不了，生活中還是接受不了，只是冷冰冰的現(xiàn)實中，我們必須“破釜沉舟”一樣選擇了。難
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？司法成本高達百萬美元級別的專利相關(guān)案件，其周期通常也要1-2年，產(chǎn)品前途未卜之際發(fā)起相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)訴訟，動機也耐人尋味。中國電子煙企業(yè)在美國專利
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劃分為煙葉種植區(qū)、輪作區(qū)、特色蔬菜種植區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)種植區(qū)。以林口鎮(zhèn)為例，該鎮(zhèn)以5年為一個流轉(zhuǎn)周期，統(tǒng)一將林口鎮(zhèn)1.5萬畝土地集中流轉(zhuǎn)到七星關(guān)區(qū)源滿多種植專業(yè)合作社聯(lián)合社
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水平、較有威望、煙農(nóng)信服的人員，同等條件下，優(yōu)選當?shù)胤N煙能人。聘用周期上，從當年11月至次年6月，即生產(chǎn)期。在報酬上，實行勞務(wù)報酬
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劃分為煙葉種植區(qū)、輪作區(qū)、特色蔬菜種植區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)種植區(qū)。以林口鎮(zhèn)為例，該鎮(zhèn)以5年為一個流轉(zhuǎn)周期，統(tǒng)一將林口鎮(zhèn)1.5萬畝土地集中流轉(zhuǎn)到七星關(guān)區(qū)源滿多種植專業(yè)合作社聯(lián)合社
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，依托數(shù)采中心完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)建模，通過MES系統(tǒng)改造升級實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)貫通，實現(xiàn)了產(chǎn)品的全生命周期溯源管理。南寧卷煙廠鼓勵各類信息化人才發(fā)揮個人專長，
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品牌宣傳，非授牌終端則根據(jù)硬件條件進行升級版或基礎(chǔ)版品牌宣傳；評價為緊密型合作關(guān)系和成長性合作關(guān)系的工業(yè)企業(yè)則依序減少可實施的戶數(shù)，品牌宣傳周期也根據(jù)合作關(guān)系
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%，數(shù)據(jù)有效率達到90%，零售戶參與積極性和數(shù)據(jù)填報質(zhì)量均表現(xiàn)良好。二是以市場狀態(tài)為主要風向標做好貨源調(diào)控。按照全市訂貨周期，以“一周一調(diào)查”的節(jié)奏開展卷煙市場狀態(tài)
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，但會根據(jù)市場需求在后期進行一定的追加發(fā)行。但有一點可以肯定：它仍然是稀有的好產(chǎn)品，其優(yōu)質(zhì)煙葉的品質(zhì)和發(fā)酵周期，決定了它無法像其他常規(guī)雪茄那樣大量生產(chǎn)
