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，并由移動(dòng)公司業(yè)務(wù)人員為零售客戶詳細(xì)講解了資費(fèi)、使用情況，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂協(xié)議和換卡開通了手機(jī)訂貨業(yè)務(wù)。隨后，客戶經(jīng)理還分別對(duì)零售客戶進(jìn)行了手把手的指導(dǎo)和實(shí)際操作。通過(guò)培訓(xùn)
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的安全意識(shí)。要求員工必須做到設(shè)備上班前預(yù)熱，下班后斷電，做好防觸電、防燙傷、防火災(zāi)的“三防”工作。特種設(shè)備維護(hù)時(shí)操作人員必須穿著勞保服，需要攀爬時(shí)必須系好安全帶
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痕跡化突出。同時(shí)省消防總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出，安全保衛(wèi)人員應(yīng)在熟知安全操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其實(shí)際操作能力的演練及培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，形成全員消防
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開展“我就是品牌”活動(dòng)，強(qiáng)化營(yíng)銷人員服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)。
三是開展多樣化培訓(xùn)活動(dòng)。觀看“135”工作法光盤、舉辦卷煙陳列現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、集中理論測(cè)試，實(shí)際操作競(jìng)賽
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和可操作性。在操作過(guò)程中，職能部門與軟件開發(fā)公司加強(qiáng)溝通，及時(shí)反饋了軟件設(shè)計(jì)與該局（公司）管理制度和實(shí)際工作的不符之處，對(duì)軟件設(shè)計(jì)的欠缺
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完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工作，制訂了任務(wù)完成時(shí)間進(jìn)度表，明確了具體責(zé)任人、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間；三是提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范操作。針對(duì)預(yù)警發(fā)生率高，
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經(jīng)營(yíng)戶的74%，提前完成年初制定的2011年網(wǎng)上訂貨面達(dá)到40%的既定目標(biāo)。
為扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作，南昌市局一是通過(guò)積極組織客戶經(jīng)理向零售戶發(fā)放網(wǎng)訂宣傳冊(cè)、操作光盤
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的操作工配合調(diào)試，根據(jù)機(jī)種由資深技師、擋車工對(duì)操作工分別進(jìn)行了3至5次針對(duì)性培訓(xùn)。通過(guò)磨合，調(diào)試機(jī)臺(tái)已建立起了由擋車工、維修工、工藝質(zhì)量員三個(gè)層面人員組成的監(jiān)測(cè)網(wǎng)，
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OTA（空中下載技術(shù)）技術(shù)，借助煙草零售戶個(gè)人手機(jī)實(shí)現(xiàn)卷煙訂購(gòu)、信息查詢、新品發(fā)布等卷煙經(jīng)營(yíng)信息服務(wù)功能的業(yè)務(wù)。
“零投入、適應(yīng)面廣、操作簡(jiǎn)易、使用靈活，
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員細(xì)心講解，解答煙農(nóng)提出的問(wèn)題，煙農(nóng)專心聽講，爭(zhēng)先操作，如實(shí)反饋，讓煙農(nóng)快速掌握了農(nóng)機(jī)安全使用和維護(hù)知識(shí)。
面對(duì)面
