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，優(yōu)化貨源供應(yīng)，進(jìn)一步促進(jìn)卷煙銷售穩(wěn)量提檔；深入思考“如何維護(hù)零售客戶利益”的問題，穩(wěn)定卷煙零售價(jià)格，保障零售客戶合理的盈利能力。四是
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，提高零售客戶盈利水平和滿意度。
三是以市場真實(shí)性為根本點(diǎn)，建機(jī)制。嚴(yán)格按照“控制總量、稍緊平衡”和市場導(dǎo)向的要求，建立科學(xué)的調(diào)控模型。構(gòu)建涵蓋工商信息、客戶
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提升盈利水平。
四是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)。通過數(shù)據(jù)分析，及時(shí)向客戶提供月度卷煙訂購數(shù)量、銷售金額、銷售利潤等數(shù)據(jù)，幫助客戶分析品牌結(jié)構(gòu)、資金使用、合理庫存等經(jīng)營信息
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;讓零售客戶真切感受卷煙100%掃碼銷售帶來的經(jīng)營能力和盈利水平提升的好處；重視操作技能培訓(xùn)，堅(jiān)持“客戶需要什么培訓(xùn)什么”的原則，不定期地開展形式多樣的針對(duì)性
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消費(fèi)者，深入體驗(yàn)基層營銷工作，詳細(xì)了解卷煙動(dòng)銷、市場價(jià)格、客戶盈利等情況，征詢他們對(duì)營銷服務(wù)、貨源投放、市場監(jiān)管等方面的意見建議。
該省局（
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;并為他們擦試柜臺(tái)，打掃衛(wèi)生，搞好商品陳列，提高盈利能力。
四是法律上“助”。采取互動(dòng)學(xué)法、駐店講法、現(xiàn)身說法、以案釋法等形式，向零售戶開展
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）開展了“零售戶盈利狀況調(diào)查”；金華市局（公司）開展了卷煙市場狀態(tài)調(diào)查，對(duì)婚慶卷煙市場、90后消費(fèi)者消費(fèi)行為特征等進(jìn)行了調(diào)查
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的出發(fā)點(diǎn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。一是繼續(xù)提高思想認(rèn)識(shí)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變思維定式，層層傳導(dǎo)壓力，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到國家局、省局對(duì)當(dāng)前形勢的分析判斷上來。以讓零售客戶盈利為出發(fā)點(diǎn)，探索
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。通過目前卷煙100%掃碼客戶真實(shí)案例的征集、召開座談會(huì)交流等方式，讓零售客戶真切感受到掃碼銷售帶來的經(jīng)營能力和盈利水平提升的好處，讓客戶經(jīng)理看到客戶對(duì)他們工作的認(rèn)同感
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經(jīng)營狀態(tài)，提升客戶的盈利水平。要強(qiáng)化明碼標(biāo)價(jià)，逐步實(shí)現(xiàn)零售毛利率回升；推廣支付寶等移動(dòng)支付手段；把銷售溢價(jià)作為新品引入、品牌培育的重要指標(biāo)
