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會議”四道關(guān)口。除營銷內(nèi)控自我把關(guān)外，通過區(qū)局三級督查將專賣內(nèi)管協(xié)同配合工作的開展情況納入考核，提升工作執(zhí)行力，強化日常發(fā)現(xiàn)問題的及時整改，確保
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、縣委督查室、公檢法、工商、交運、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、電力、郵政等縣級各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長及分管煙葉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，縣煙草公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各科（
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;進一步提升煙葉等級純度；縣分公司收購流程、質(zhì)量督查組每旬對專業(yè)化分級、定級、成包等工作流程、規(guī)范操作、現(xiàn)場管理、煙葉純度和收購質(zhì)量組織2次以上檢查，發(fā)現(xiàn)等級質(zhì)量等問題
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。省局黨組將結(jié)合黨建工作檢查，加大督查力度，并將“三會一課”制度落實情況作為黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容。
五是強化宣傳，創(chuàng)新形式。積極探尋開展“三會
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，促進了辦公、辦業(yè)務(wù)效能的提升。機關(guān)作風(fēng)關(guān)系到煙草的形象，制定《關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查的規(guī)定》、《關(guān)于進一步改進調(diào)查研究、精簡會議文件和規(guī)范接待的規(guī)定》等，通過開展不
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以及采收烘烤記錄，為督查、檢查該項工作提供依據(jù)。
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環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)督查”，確保收購等級合格率85%以上，上等煙比例65%以上。
三是堅持規(guī)范經(jīng)營撼不動。把煙葉收購建立在規(guī)范經(jīng)營基礎(chǔ)之上，嚴(yán)肅收購紀(jì)律
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，帶頭認(rèn)領(lǐng)問題、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，研究部署巡視整改工作，逐一審核各項整改任務(wù)，從嚴(yán)從實督查督辦，持續(xù)保持壓力傳導(dǎo)，有力推動專項整改
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、定期督查制”的四制式管理。將監(jiān)督的關(guān)口前移，防止“事后諸葛亮”。
三是加強工程資料管理。向工程項目送審部門進行項目資料送審清單交底，對每類審核事項所涉資料的整理要求
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對活動實施過程的控制、檢查與督查，嚴(yán)格按照活動步驟扎實開展。
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