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資金周轉(zhuǎn)等問題，及時幫助零售戶克服經(jīng)營中的短板，想客戶之所想，急客戶之所急，持續(xù)提升客戶服務(wù)水平?！澳鷣砹恕?。正在柜臺里忙碌的沙春霞
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特色，打通工作中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、夯基礎(chǔ)、固根基、揚(yáng)優(yōu)勢，做到固本培元、強(qiáng)基固本；要團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)，專銷人員要
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等方面持續(xù)發(fā)力，推動國產(chǎn)雪茄煙葉提質(zhì)增效，努力以優(yōu)質(zhì)原料造就“長城”雪茄高端品牌。面對國產(chǎn)雪茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、品牌競爭力不強(qiáng)等問題，尤其是原料保障體系短板突出
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、提升”五個階段持續(xù)補(bǔ)齊短板、練強(qiáng)隊(duì)伍，助力營銷工作質(zhì)效提升。聚焦“服務(wù)客戶會說、終端建設(shè)會做、營銷分析會寫”的目標(biāo)，積極開展“崗位技能提升季”活動，向營銷人員
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問題導(dǎo)向,對照區(qū)域加工中心標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)建設(shè)指標(biāo)與要求,全面查找建設(shè)短板,列出問題清單,明確工作措施,以清單式管理、銷號式落實(shí)推動區(qū)域加工中心標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)建設(shè)。合理的產(chǎn)能布局與加速推進(jìn)的服務(wù)保障能力建設(shè),不僅
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了一定的現(xiàn)場和倉儲基礎(chǔ)管理工作。業(yè)務(wù)職能分離、管理層級模糊也是原料質(zhì)量保障的短板所在。一系列大刀闊斧的改革，讓這支職業(yè)素養(yǎng)參差不齊的隊(duì)伍煥然一新。2013年，物流全面剝離外協(xié)
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可以根據(jù)顧客需求推薦合適的產(chǎn)品。”周大雙開心地說。近年來，針對終端經(jīng)營中的短板和薄弱環(huán)節(jié)，隨州市局（公司）堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因店施策，
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開展自我診斷，查找質(zhì)量管理工作中的短板、弱項(xiàng)，以賽促改，制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案，更加科學(xué)、精準(zhǔn)、有效地提升質(zhì)量管理水平，努力實(shí)現(xiàn)
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，主要針對老年人對電子產(chǎn)品使用不夠熟練這一短板，如若稍微疏忽一點(diǎn)，便容易得逞。因此建議老年經(jīng)營者，在面對手機(jī)快捷支付時，要多細(xì)心一點(diǎn)
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（分公司）4類27項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)，并與安康、商洛、寶雞、咸陽市局（公司）共同建立聯(lián)合對標(biāo)工作機(jī)制，通過對比一項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)找差距、補(bǔ)短板
