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煙草在一樓大廳及辦證大廳的規(guī)劃上盡顯巧思。在“便民服務(wù)區(qū)”的基礎(chǔ)上新增設(shè)了“群眾等候區(qū)”，讓群眾一進(jìn)入大廳便感受到被重視的溫暖。群眾等候區(qū)的房間內(nèi)也做到了貼心配置，除了沙發(fā)
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笑著說道。這些分級(jí)點(diǎn)遍布各產(chǎn)煙村，內(nèi)部設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：每個(gè)分級(jí)點(diǎn)均按照統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范配置分級(jí)臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)化光源系統(tǒng)，并在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置各等級(jí)煙葉樣品對(duì)照區(qū)，
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;注重合理調(diào)配資源。針對(duì)嘴棒庫、煙絲立庫、成品庫等關(guān)鍵區(qū)域改造，車間細(xì)化分工、優(yōu)化人力和時(shí)間配置，做到分工有序、操作有責(zé)，在嚴(yán)控進(jìn)度的同時(shí)保障每項(xiàng)任務(wù)精益求精
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天大田期?？蒲腥藛T配置農(nóng)藥。4月5日，小雨，蘇醒的懵懂-還苗期今天，“我”被一雙布滿老繭的手輕輕觸碰，剛一睜眼，就看見一雙被泥土
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優(yōu)化大托庫區(qū)消防水箱補(bǔ)水周期，從原本6小時(shí)一次延長至6天一次，年節(jié)水量達(dá)0.6萬噸。他牽頭優(yōu)化了69臺(tái)貨梯的司梯人員配置，通過智能調(diào)度減少司梯人員
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跡原理，讓線繩在葉柄處形成可拆解結(jié)點(diǎn)。從使用效果、操作便捷性等角度出發(fā)，專項(xiàng)小組經(jīng)過不斷試驗(yàn)，反復(fù)調(diào)整和優(yōu)化裝置配置。例如，設(shè)計(jì)活動(dòng)壓板固定葉片
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。為此，三岔煙站統(tǒng)籌配置了58名專業(yè)分級(jí)工人，組建成20個(gè)專項(xiàng)服務(wù)班組，及時(shí)響應(yīng)大戶分級(jí)需求，技術(shù)員全程跟蹤與指導(dǎo)。目前，該站煙葉分級(jí)
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煙草專賣局制定了嚴(yán)格的《操作手冊》，嚴(yán)格規(guī)定每畝煙田所需配置的藍(lán)板、誘捕器數(shù)量，并建立網(wǎng)格化責(zé)任制。轉(zhuǎn)龍煙站站長丁翔琳每日巡查：“位置對(duì)不對(duì)、高度準(zhǔn)不準(zhǔn)、維護(hù)
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任務(wù)結(jié)合相應(yīng)算法策略分配相應(yīng)庫區(qū)、庫號(hào)、貨區(qū)，待庫管員確認(rèn)調(diào)整后生成作業(yè)單。企業(yè)通過引入智能算法和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)物流資源進(jìn)行合理配置和高效利用，實(shí)現(xiàn)了根據(jù)訂單
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鬧了，鄰里的心也更近了，“現(xiàn)在志愿者又給我配置了許多常用藥品，這個(gè)小箱子作用是越來越大了！”圖為志愿者幫助整理補(bǔ)充便民服務(wù)箱建設(shè)互幫互助“前哨站”優(yōu)化服務(wù)
