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??? “如果靠我自己，每天最多分級(jí)40公斤煙葉，又苦又累，而分級(jí)服務(wù)隊(duì)隊(duì)員每天每人能分70公斤?！?010年加入合作社的歐希才，今年種了
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小組長(zhǎng)在努力完成好自己的銷售任務(wù)的同時(shí)，幫助一些完成任務(wù)比較差的經(jīng)營(yíng)戶在其區(qū)域內(nèi)發(fā)展真龍卷煙的固定客戶。這在同行如敵角的市場(chǎng)商戰(zhàn)背景下，是很難想象的，但當(dāng)年容縣
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，印度希望恢復(fù)兩國(guó)的貿(mào)易關(guān)系，重建自己的市場(chǎng)。
加拿大安大略省在這個(gè)種植季節(jié)中，數(shù)次遭遇惡劣天氣：潮濕的春天迫使種植延遲；
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風(fēng)氣，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)也有調(diào)離的那一天，如果他們找離任官員追車，以后怎么依葫蘆畫瓢帶走公車啊。與其得罪離任官員、斷自己帶走公車的后路，還不如做個(gè)順?biāo)饲椤? 老煙斗
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;傳播雪茄煙文化，培養(yǎng)中國(guó)人自己的雪茄煙消費(fèi)理念，讓消費(fèi)者真正了解和認(rèn)識(shí)國(guó)產(chǎn)雪茄煙品牌的內(nèi)涵、文化、歷史，建立起對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的認(rèn)同感，以此逐步擴(kuò)大
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，回訪服務(wù)中發(fā)現(xiàn)他逐漸改變了消費(fèi)習(xí)慣，成為該品牌的忠實(shí)消費(fèi)者，在自己習(xí)慣吸食該品牌的同時(shí)，還帶動(dòng)周邊同事一起消費(fèi)該品牌。
二是拉動(dòng)了終端消費(fèi)
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，公開承諾自己的行為規(guī)范，接受員工監(jiān)督，最大限度地降低腐敗行為發(fā)生的可能性。同時(shí)，要建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警機(jī)制，從思想、教育、制度
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準(zhǔn)兒”。敢于許下“兩個(gè)承諾”，首要的一點(diǎn)是對(duì)服務(wù)對(duì)象的“動(dòng)靜”和自己的工作進(jìn)展做到了如指掌，比如工業(yè)的車輛行駛到了哪個(gè)地方、什么時(shí)候?qū)⒌诌_(dá)物流中心，商業(yè)的配送
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;和孫權(quán)據(jù)有地利，但是劉備揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己“人和”的優(yōu)勢(shì)。對(duì)外，采取的基本方針是“聯(lián)孫抗曹”。由于策略運(yùn)用的正確，劉備終于在三分天下中擁有
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采用最原始的復(fù)制和郵件方式；
4、在尋找所需知識(shí)時(shí)，都憑個(gè)人頭腦中的記憶；
5、傳遞過(guò)程中知識(shí)文檔極易發(fā)生版本變化，但是只有修改者自己知曉
