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，針對1一5件的少量貨物，使用快遞公司交付）將成品交付客戶（零售商及主動/被動批發(fā)商）。
3.供應(yīng)鏈管理主要業(yè)務(wù)的分析和評估
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給予肯定，口頭表揚他們在平臺方面表現(xiàn)出的積極性和熱情。對參與程度不夠的客戶，在拜訪中與客戶加強溝通，查看客戶的操作步驟，查找分析原因，
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、集體性的舉步維艱確實還原了「雙15」品牌的某種有心無力。
如果對「雙15」品牌在兩項排名之外作更進一步的解讀，也就是從單純的結(jié)果認定到全面的構(gòu)成分析，就會逐漸
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一舉多得的事情。
3、煙草商業(yè)企業(yè)檔案是單位決策制訂的參謀和幫手
煙草商業(yè)企業(yè)做決策、出方案，往往都要查找煙草歷史數(shù)據(jù)，進行同比分析或方案對比，
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？房租貴不貴？是不是店越大房租越便宜越好？這些都是開店之前需要去考察，做調(diào)查分析的。記得我一位老鄉(xiāng)開店時，看到一個他覺得非常不錯
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建設(shè)成果，并在“小組之家”進行展示，通過組內(nèi)成員的對比分析，發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端的示范作用，引導(dǎo)零售客戶重視終端陳列，做好做優(yōu)卷煙
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來到我的商店，進門問聲嫂子好，接著查看卷煙庫存，幫我整理煙柜，擺正卷煙和明碼標價簽，給我分析節(jié)日卷煙消費特點，提醒我
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的時代，誰還在徘徊猶豫呢？直面煙草現(xiàn)實，認真分析優(yōu)劣，在充分研判的基礎(chǔ)上，說一不二，當(dāng)斷則斷，果斷出擊
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河北省吳橋縣零售戶 溫老板
觀點：調(diào)查分析 了解顧客需求
一年前，我的店鋪從鐵道西搬遷到了縣城新建成的萬宏儷城小區(qū)附近。剛開始，店里生意不好
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已經(jīng)在刺骨寒風(fēng)中蹲守了近兩個小時，事情的起源，是在市內(nèi)某快遞公司日常巡查時發(fā)現(xiàn)的假煙案件，通過對信息抽絲剝繭，仔細分析，牽扯出了一起
