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“質(zhì)量明星”、“巾幗建功女工”，在自己平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。小麗姐這種始終如一、鍥而不舍的精神值得我一輩子學(xué)習(xí)。
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，要把認(rèn)真貫徹十八大精神，帶領(lǐng)職工群眾深入領(lǐng)會(huì)改革的目的和意義作為深化改革的前提和基礎(chǔ)。要建立由黨委、行政、工會(huì)參加的改革工作聯(lián)席會(huì)議制度，分析面臨的形勢(shì)、溝通
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了便利。
海南建恒哈瓦那雪茄有限公司總經(jīng)理周瑞生說(shuō)，將按照省委、省政府提出的“做大做強(qiáng)雪茄產(chǎn)業(yè)，打造特色產(chǎn)品”的指示精神，爭(zhēng)取擴(kuò)大種植面積，在
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，海爾把這個(gè)思路叫做每個(gè)人都成為SBU。SBU即戰(zhàn)略事業(yè)單位的英文縮寫：“Strategical Business Unit”。其本質(zhì)是將創(chuàng)新精神作為基因，植入員工
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，積極貫徹落實(shí)行業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革精神，切實(shí)按需求銜接計(jì)劃，按訂單組織貨源，按價(jià)格調(diào)整策略。
二要堅(jiān)持以均衡投放為手段，科學(xué)
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精神路線，言吸煙與自由、性情之關(guān)聯(lián)。第一種正名，從一開始就虛弱無(wú)力，科學(xué)早已證明吸煙不僅有害自身，而且還要殃及旁人，無(wú)數(shù)二手煙
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自身素質(zhì)，使團(tuán)隊(duì)中人力資源結(jié)構(gòu)配置趨于最優(yōu)化。
總之，精益管理是一種理念、一種態(tài)度、一種精神，更是一種管理文化。而建立一個(gè)具有精益思想的煙草專賣管理團(tuán)隊(duì)
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，享受品牌感情體驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)在群體中被認(rèn)同的快樂(lè)。煙草品牌要讓消費(fèi)者產(chǎn)生依賴，讓消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中得到一種特殊的享受，得到一種精神的滿足，從而對(duì)品牌產(chǎn)生
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職工主人翁精神，根據(jù)自己的特點(diǎn)和能力選擇合適的崗位，促使他們?cè)诠ぷ髦谐錆M自信、熱情和激情，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，一心一意干好本職工作
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。深入分析案情，研究措施和方法，發(fā)揮集體智慧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，及時(shí)根據(jù)案情變換稽查手段；開展卷煙市場(chǎng)大清查，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管。著重解決
