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）組織客戶專員上臺(tái)演練客戶拜訪中遇到的真實(shí)場(chǎng)景，如客戶投訴、客戶咨詢等，由營(yíng)銷人員擔(dān)任評(píng)委，分析演練過(guò)程中的不足；組織全體營(yíng)銷人員開展釘釘
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走訪調(diào)查，核查零售戶實(shí)際銷售情況，分析卷煙外流的因素，從源頭杜絕卷煙非法流通。二是數(shù)據(jù)分析到位。要求數(shù)據(jù)分析小組針對(duì)當(dāng)前貨源策略和周邊卷煙商商交易價(jià)格等情況
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一線人員做好宣傳與指導(dǎo)工作，廣泛動(dòng)員零售客戶積極參與線上調(diào)研活動(dòng)，以客戶自主自愿填報(bào)為主，力求摸清客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況與市場(chǎng)真實(shí)動(dòng)態(tài)。善于分析，重在
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;正在指導(dǎo)客戶分析銷售數(shù)據(jù)。
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，請(qǐng)車間針對(duì)性做好防治。”3月22日，廈門煙草工業(yè)公司召開了工藝質(zhì)量分析例會(huì)，與以往不同，會(huì)上展示的一套圖表，清晰地顯示了前段時(shí)間開展
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提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。二是注重分析，提升線索來(lái)源渠道。注重?cái)?shù)據(jù)分析，對(duì)重點(diǎn)關(guān)注品牌的訂購(gòu)情況進(jìn)行分析，與同期訂購(gòu)數(shù)據(jù)、外流區(qū)域、外流客戶進(jìn)行對(duì)比分析，
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為進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督管理職能，強(qiáng)化轄區(qū)市場(chǎng)掌控能力，近日，江西德安縣局內(nèi)管派駐組三舉措持續(xù)開展真煙異常流動(dòng)的防治。一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析研判。加大對(duì)外流分析和趨勢(shì)
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的抱怨，而這部分零售客戶平時(shí)沒(méi)有做過(guò)競(jìng)爭(zhēng)分析、客戶分析、經(jīng)營(yíng)狀況分析、銷售方法分析，不知道問(wèn)題到底出在哪里，很苦惱。為解決這一系列問(wèn)題，近日
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，主要是為了解決當(dāng)前隊(duì)伍中存在的“怕投訴、麻痹大意、處置措施不力”等問(wèn)題，進(jìn)一步提升員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、處置風(fēng)險(xiǎn)能力。這次培訓(xùn)邀請(qǐng)新華社中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息社煙草信息部高級(jí)分析師-郜宇坤老師
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近日，江西分宜縣局組織星級(jí)現(xiàn)代終端客戶開展智能店鋪管理軟件操作競(jìng)賽。通過(guò)終端軟件操作、數(shù)據(jù)應(yīng)用、經(jīng)營(yíng)分析三個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)賽，進(jìn)一步提高了客戶進(jìn)銷存管理能力和盈利水平。
