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2013至2015年市局印發(fā)的規(guī)范性文件，含內(nèi)部管理制度、規(guī)定、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則等。
二是明確清理原則。開展規(guī)范性文件清理工作遵循合法、合理、程序適當(dāng)、高效的四項(xiàng)原則，
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、跑步訓(xùn)練（3000米跑和4×100米接力）等。要求中隊(duì)成員在不耽誤日常工作的情況下合理開展訓(xùn)練活動，科學(xué)安排訓(xùn)練頻次，保證訓(xùn)練質(zhì)量。
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（公司）下達(dá)的長春煙區(qū)2016年度烤煙種植收購計(jì)劃，按照精準(zhǔn)施肥、平衡配方、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的實(shí)際需要，科學(xué)合理確定了各種煙縣（市）
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，并合理規(guī)劃課題活動時間，抓好課題實(shí)施工作，做到胸有成竹，厚積薄發(fā)。
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積極報送工作成果和改進(jìn)建議，經(jīng)過篩選匯總、集中評審、評選結(jié)果公示等環(huán)節(jié)，“優(yōu)化生產(chǎn)、合理調(diào)節(jié)天然氣使用的探析”、“精益節(jié)能降低煙梗毀型設(shè)備耗電量”、“降低KUKA拆垛機(jī)器人
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目標(biāo)，并對完成情況進(jìn)行診斷與考核，推動管理優(yōu)化。
優(yōu)化目標(biāo)評價方式。探索更為科學(xué)合理的考評手段和方式，進(jìn)一步優(yōu)化方針目標(biāo)考評方法，加強(qiáng)月度
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的最合理配置。
圖為拍租會現(xiàn)場及拍賣師宣讀《拍賣規(guī)則及特別約定》條款
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工作。
一是監(jiān)督貨源投放工作。在春節(jié)后開展為期一個星期的節(jié)后卷煙市場專項(xiàng)調(diào)研工作，充分掌握卷煙零售戶的銷售、庫存情況，確保貨源合理投放。
二是加強(qiáng)對重點(diǎn)品牌監(jiān)管。對重點(diǎn)客戶軟硬
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的基礎(chǔ)上科學(xué)制定每個金圣單規(guī)格、每條線路、每個客戶上柜陳列標(biāo)準(zhǔn)、省產(chǎn)煙上柜陳列面積和卷煙零售客戶的合理庫存量。
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營銷有新突破。結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)合理的品牌培育計(jì)劃與長期方案，細(xì)化品牌上柜，強(qiáng)化客戶經(jīng)理月、周、日工作業(yè)績考核，確保客戶指導(dǎo)、分析市場、培育市場能力有新的突破
