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迅速得到了零售戶(hù)和消費(fèi)者的一致好評(píng)，后期，通過(guò)“七率”監(jiān)控，對(duì)目標(biāo)客戶(hù)和投放策略實(shí)時(shí)調(diào)整，逐步擴(kuò)大消費(fèi)群，通過(guò)一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
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錯(cuò)過(guò)采烤黃金期。
在普雄5000畝土地整理及配套項(xiàng)目中，越西縣局（分公司）嚴(yán)要求、強(qiáng)管理，緊抓質(zhì)量不放，尤其到工程后期
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志愿服務(wù)活動(dòng)方面的信息上報(bào)工作。
為迎接此次考評(píng)，西雙版納煙草高度重視，抽調(diào)各方力量，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地籌備，后期將盡快根據(jù)要求和指導(dǎo)
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據(jù)分析，此次調(diào)價(jià)后，卷煙消費(fèi)量會(huì)有所減少，重稅控?zé)煹男Ч麜?huì)逐步顯現(xiàn)。后期如皋市價(jià)格監(jiān)測(cè)中心將繼續(xù)對(duì)煙草價(jià)格調(diào)整后的市場(chǎng)銷(xiāo)售及相關(guān)影響進(jìn)行監(jiān)測(cè)，
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、社會(huì)庫(kù)存及其他表現(xiàn)突出的市場(chǎng)狀態(tài)或存在問(wèn)題，形成《澄城分公司5月市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)查報(bào)告》與《市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)查表格》，為后期準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律與趨勢(shì)，科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)決策提供
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，由于很多原因，行政行為完全合法有所難度。比如由于歷史原因，在農(nóng)村很多煙草零售戶(hù)都是的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和住所在一起，這樣給稽查員后期執(zhí)法行為帶來(lái)了很大
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，三車(chē)間始終堅(jiān)持暢通評(píng)審渠道，鼓勵(lì)全員參與、自提自改，踐行“小成本、高質(zhì)量”的改善宗旨。
車(chē)間在策劃現(xiàn)場(chǎng)改善后期評(píng)審過(guò)程中，運(yùn)用“現(xiàn)場(chǎng)改善
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煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)，扎實(shí)將煙葉生產(chǎn)精益化管理落實(shí)到烤煙中后期管理環(huán)節(jié)；五是要深入推進(jìn)基層煙站規(guī)范建設(shè)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格貫徹落實(shí)
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。煙站組織廣大煙農(nóng)、技術(shù)員和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會(huì)、村小組干部到示范樣板地進(jìn)行實(shí)地觀摩，直觀了解小苗膜下節(jié)水移栽技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)小苗膜下后期管理技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行
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置了防蟲(chóng)網(wǎng)、消毒池等衛(wèi)生設(shè)施，在苗床管理后期組織3個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)噴施寶克、菌克毒克等藥物進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治，移栽前兩周開(kāi)始推行掀膜、斷水、斷肥和剪葉等科學(xué)煉苗措施，確保了苗齊
