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局（公司）堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化管理作為提升煙葉工作水平的重要抓手，建立山東煙草農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)支撐，提高煙葉原料保障能力。堅(jiān)持中棵煙發(fā)展方向
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;有效提升黨建工作水平，“榕煙黨建e指通”智慧黨建平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生?！白鳛橐幻h(yuǎn)在山區(qū)工作的黨員，這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了‘人員少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路’的作用，我隨時(shí)隨地可以參加
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;擔(dān)當(dāng)實(shí)干，學(xué)習(xí)榜樣精神，汲取奮進(jìn)力量，不斷提高工作水平。
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老化等問題，工作水平相對(duì)偏低，有的職工學(xué)習(xí)積極性不高，自我“充電”不足，業(yè)務(wù)能力提高不快。二、煙草企業(yè)加強(qiáng)基層職工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與措施加強(qiáng)基層
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“常態(tài)化的走訪調(diào)查”向“有針對(duì)性的異常線索核實(shí)”轉(zhuǎn)變，從“到市場(chǎng)上找問題”向“帶著線索上市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變，不斷提升規(guī)范管理工作水平。通過與專賣、營銷、配送等部門的協(xié)同配合
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，合作共贏的關(guān)系?？蛻舻某砷L(zhǎng)就是我們的追求，客戶的滿意就是我們的目標(biāo)，客戶的評(píng)價(jià)就是衡量我們工作水平的標(biāo)準(zhǔn)，我們所有卷煙經(jīng)營政策的落小落細(xì)落地都必須
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工作水平，打牢大田烤煙優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展,按照“打牢基礎(chǔ)、鞏固提高”的總體要求，牛欄江綠園合作社堅(jiān)持以培育滿足大田生產(chǎn)需要的適齡煙苗為中心
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爭(zhēng)創(chuàng)一流、體現(xiàn)特色、展示亮點(diǎn)。建立“雙創(chuàng)雙促”（創(chuàng)建高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀片區(qū)、創(chuàng)建高質(zhì)量發(fā)展示范單位，促進(jìn)工作能力提升、促進(jìn)基層基礎(chǔ)工作水平提升）高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)機(jī)制
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耕高起壟、膜下小苗移栽等生產(chǎn)技術(shù)，掀起了烤煙生產(chǎn)春耕備耕熱潮。目前，該鎮(zhèn)的烤煙移栽工作已基本結(jié)束，正謀劃著提升田間中耕管理工作水平。在傳統(tǒng)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)格宜鎮(zhèn)
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;而有的管理人員從未接觸一線專賣工作，經(jīng)驗(yàn)少之又少。（二）專賣管理工作的考核機(jī)制不能有效激勵(lì)工作水平的提升現(xiàn)階段針對(duì)專賣管理工作的考核主要集中在案件數(shù)量、案值
