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，專賣人員要打破常規(guī)性的作息時(shí)間，克服機(jī)關(guān)化、規(guī)律性的辦公模式，建立多元化、錯(cuò)時(shí)制、動(dòng)態(tài)性的執(zhí)法檢查監(jiān)管機(jī)制，增強(qiáng)專賣執(zhí)法的機(jī)動(dòng)性、靈活性、多變性、突擊
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觀眾的提問?，F(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)被問政單位負(fù)責(zé)人的回答進(jìn)行評(píng)價(jià)，部分現(xiàn)場(chǎng)觀眾選擇了“不滿意”。
小煙卷兒：“電視問政”之所以近年來備受青睞，其關(guān)鍵在于它打破了過往由
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℃，刷新了1873年有氣象記錄以來140年的高溫記錄，成為“史上最熱的一天”。長(zhǎng)沙已經(jīng)連續(xù)28天日最高氣溫超過35℃，打破了2003年的極端記錄。
老煙斗
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煙草在線專稿 王洪芬原本是鎮(zhèn)辦初中的一名教師，和同為教師的丈夫一起過著教書育人的生活。學(xué)校的一次會(huì)議打破了他們平靜的生活，讓王洪芬走上了零售之路。
學(xué)校面臨大街
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創(chuàng)優(yōu)的積極性。探索如何打破固有的規(guī)則限制，在營(yíng)銷工作中，發(fā)揮以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則，盡量對(duì)同一類型工作以工作內(nèi)容及工作成果來作為員工晉升條件，促進(jìn)隊(duì)伍
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;實(shí)行“五統(tǒng)一”的營(yíng)銷模式，由零售戶自主提報(bào)需求，由區(qū)縣公司自主提報(bào)貨源，做到“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略”。北京煙草新的銷售模式打破了區(qū)域
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，孩子們也自發(fā)地節(jié)約用水，校長(zhǎng)楊家紹看著懂事的孩子們一盆洗臉?biāo)惨獛讉€(gè)人共用，心里很不是滋味。一天早晨，一支車隊(duì)打破了這所山村小學(xué)的平靜，“看
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，揚(yáng)棄偏袒雜念，本著公平、公正、公開的原則，對(duì)競(jìng)聘的各個(gè)程序、各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行研究，制定了標(biāo)準(zhǔn)公開、規(guī)則透明的競(jìng)選方案。同時(shí)極力打破了競(jìng)選者身份
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逐一分析，掌握了供料成條機(jī)的設(shè)計(jì)原理和規(guī)律，打破了國(guó)外煙機(jī)公司的技術(shù)壟斷。
張吉軍告訴記者，這些研究工作的開展為ZJ116樣機(jī)試制提供了技術(shù)支撐
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沒有幾個(gè)同意的，煙葉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施陷入了困境。但是沙田鄉(xiāng)黨和政府沒有放棄，而是不斷地想辦法，找方法，力求打破落實(shí)瓶頸。采取激勵(lì)措施，
