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，深入群眾，深入實(shí)際，注重職工群眾的關(guān)切；扎實(shí)做好“規(guī)定動作”，創(chuàng)新拓展“自選動作”；解決好工學(xué)矛盾，做到兩不誤
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;把結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整作為當(dāng)前的重要工作，不斷拓展低一類及二類煙的品牌寬度，以提升低一類及二類煙規(guī)模量推動結(jié)構(gòu)性增長，確保上半年效益指標(biāo)的穩(wěn)步提升；
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、烘烤、分級業(yè)務(wù)組織運(yùn)行新模式，并積極開展非煙產(chǎn)業(yè)功能拓展，在保證煙農(nóng)減工降本的同時，找準(zhǔn)盈利點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)合作社利潤增加，達(dá)到合作社與
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調(diào)整解決煙農(nóng)種煙比較效益問題，逐步拓展煙葉產(chǎn)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)功能，確立生產(chǎn)圍著經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍著市場轉(zhuǎn)，市場圍著服務(wù)轉(zhuǎn)的工作思路，
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員工進(jìn)行持續(xù)深入的學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)員工系統(tǒng)思考的能力；在工作中，將基層創(chuàng)優(yōu)和目標(biāo)管理體系推進(jìn)、“三大課題”實(shí)踐相融合，拓展運(yùn)用工具，
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。不斷加強(qiáng)煙葉專業(yè)合作社建設(shè)，重點(diǎn)突出合作社的擴(kuò)面、提質(zhì)、拓展服務(wù)領(lǐng)域等方面建設(shè)，促煙葉專業(yè)化服務(wù)水平的不斷提高，奠定煙葉提質(zhì)基礎(chǔ)。
3.做實(shí)發(fā)展優(yōu)點(diǎn)。行政推動
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;重視來信來訪，從信訪案件中梳理匯總意見建議，進(jìn)一步拓展意見建議征求渠道?！? 做好梳理匯總，邊查邊改務(wù)求實(shí)效。采取定期歸納梳理、分析匯總、歸口分類和整改落實(shí)
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，在實(shí)現(xiàn)對品牌資源有效管理的基礎(chǔ)上，從培育品牌的角度去引導(dǎo)，優(yōu)化提升品牌結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)品牌資源的客戶合理配置。
四是拓展品牌培育內(nèi)涵
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主動爭取地方政府支持，不斷拓展與網(wǎng)安等公安新警種的打假協(xié)作，加強(qiáng)日常信息互通，有效打擊各類制售假煙違法活動?！? 二是夯實(shí)四項(xiàng)管理基礎(chǔ)。在專賣、內(nèi)管工
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，樹立一批標(biāo)桿企業(yè)，形成點(diǎn)線面結(jié)合的良性發(fā)展機(jī)制，助推現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展。
“我們將立足煙葉信息化建設(shè)現(xiàn)有基礎(chǔ)，持續(xù)開展系統(tǒng)功能拓展
