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;員工提報(bào)請(qǐng)假、出差等申請(qǐng),上級(jí)審批后,自動(dòng)完成假期的關(guān)聯(lián)、匯總,全面知悉相關(guān)工作動(dòng)態(tài);從服務(wù)角度來(lái)看,提升了機(jī)關(guān)效能、服務(wù)滿意
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;利用群眾的力量延伸管理的效能,所以說(shuō)《公約》是有推廣前景的。
《公約》成長(zhǎng)的環(huán)境
卷煙零售戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自律小組(以下簡(jiǎn)稱小組)既然是群眾組織
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,真正的為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)做貢獻(xiàn),首先要得到領(lǐng)導(dǎo)層的支持和重視,譬如:作為分管領(lǐng)導(dǎo)要提前、主動(dòng)做到分管環(huán)節(jié)費(fèi)用的需求度、執(zhí)行期、效能性和可控性,
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提高的重要途徑。同樣,煙草專賣案件信息共享是提高煙草專賣行政管理效能的重要手段。為此,我們有必要建立跨行政區(qū)域案件通報(bào)制度,實(shí)現(xiàn)全省一盤棋,省局
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;專賣效能建設(shè)取得了新成效。
觸角前移,織就聯(lián)合打假網(wǎng)絡(luò)
“開展卷煙打假進(jìn)社區(qū)活動(dòng),目的在于立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),將卷煙打假的觸角延伸到
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;只有創(chuàng)出新點(diǎn)子,搞出新特色,才會(huì)彰顯工作成績(jī)顯現(xiàn)工作效能,隊(duì)伍素質(zhì)和形象才能活起來(lái)。
一、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念,大力弘揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng)
面對(duì)
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管理,加減有道力求精益
2015年,南京市局(公司)榮獲全國(guó)煙草行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位稱號(hào)。
向管理求效能,可以做減法
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,堅(jiān)持“有推廣有反饋”,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,對(duì)定向普及推廣的創(chuàng)意課題實(shí)施效能督查,將效能督查成績(jī)納入集體和個(gè)人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)水平評(píng)價(jià)體系
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;與建立的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制結(jié)合起來(lái),提高素質(zhì),廉潔自律。讓形象在具體工作中更加彰顯,在作風(fēng)效能建設(shè)上接受檢驗(yàn),以新成果衡量和檢驗(yàn)主題教育
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,納入領(lǐng)導(dǎo)講話,報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)等形式,轉(zhuǎn)化為具體的工作思路、措施和對(duì)策,真正使調(diào)查研究起到推動(dòng)工作的作用。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升工作效能