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“客戶、市場、品牌”思維三要素和工作要點(diǎn)，立足市場實(shí)際建好便于操作、協(xié)同作業(yè)、相互支持的營銷工作平臺。
三是做好客戶服務(wù)，注重引導(dǎo)和滿足客戶需求。堅持以客戶服務(wù)為中心
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；三要堅持嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理，打牢工作基礎(chǔ)，提升安全水平；四要注重規(guī)范運(yùn)行，加大治理力度，完善治理機(jī)制
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“1”指“一個總體要求”。解放思想、注重創(chuàng)新；圍繞中心、服務(wù)大局；以人為本、強(qiáng)化服務(wù)；立足崗位、注重實(shí)效。
“5”指“五項(xiàng)具體目標(biāo)”。通過開展服務(wù)型基層
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市場專項(xiàng)整治目標(biāo)工作任務(wù)和要求，按經(jīng)濟(jì)區(qū)域市場繼續(xù)注重專銷動工作，延伸專賣稽查數(shù)據(jù)信息分析覆蓋面，全面推進(jìn)卷煙市場監(jiān)管終端和卷煙零售終端體系建設(shè)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合
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在專項(xiàng)行動中，要做到“五突破”，確保專項(xiàng)行動取得明顯成效。一是提高思想認(rèn)識、創(chuàng)新偵查思路，在案件查辦技巧上實(shí)現(xiàn)新突破；二是注重部門聯(lián)席、統(tǒng)籌安排
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域市場繼續(xù)注重專銷動工作，延伸專賣稽查數(shù)據(jù)信息分析覆蓋面，全面推進(jìn)卷煙市場監(jiān)管終端和卷煙零售終端體系建設(shè)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村市場的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊掐斷非煙供應(yīng)線
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，既注重文化引領(lǐng)，又關(guān)注社會評價，工作開展卓有成效。
復(fù)評組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)省局內(nèi)管處副處長劉強(qiáng)結(jié)合今年工作任務(wù)，提出四點(diǎn)要求：一是要保持優(yōu)勢
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的培訓(xùn)與考核力度，以先進(jìn)的營銷理念促營銷模式創(chuàng)新，注重細(xì)節(jié)、注重服務(wù)，重點(diǎn)做好市場終端，經(jīng)營戶終端的品牌維護(hù)，努力實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)由局部
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，在案件查辦技巧上實(shí)現(xiàn)新突破；二是拓展宣傳領(lǐng)域、積極發(fā)動群眾，在“打源頭、斷網(wǎng)絡(luò)、端窩點(diǎn)、抓主犯”上實(shí)現(xiàn)新突破；三是注重部門聯(lián)席、統(tǒng)籌安排部署
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培訓(xùn)體系，分層次分階段抓好營銷人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，注重創(chuàng)新，強(qiáng)化落實(shí)“135”工作法，加強(qiáng)銷售網(wǎng)建相關(guān)業(yè)務(wù)流程、專業(yè)技能以及通用能力等知識的學(xué)習(xí)
