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品牌盈利水平，提升零售客戶經(jīng)營(yíng)信心。
五是強(qiáng)化特色卷煙市場(chǎng)培育。積極引入市場(chǎng)需求的一二類細(xì)支卷煙和創(chuàng)新型特色品牌進(jìn)行試銷，根據(jù)不同市場(chǎng)區(qū)域、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力
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等政策；針對(duì)卷煙零售戶，通過(guò)協(xié)調(diào)融資、用好幫扶基金等措施，提高客戶盈利增收水平。同時(shí)，抓好諸城市墻夼水庫(kù)供水工程、臨朐縣嵩山管委會(huì)橋頭水庫(kù)擴(kuò)容加固
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服務(wù)質(zhì)量，要以服務(wù)煙農(nóng)為建設(shè)宗旨，用心把事做好，為煙農(nóng)減工增效；四是提高盈利能力，拓展多元化經(jīng)營(yíng)，讓閑置時(shí)期的育苗工廠
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其間，吳洪田走訪了濟(jì)南市章丘、濟(jì)陽(yáng)、商河等縣市城鄉(xiāng)卷煙市場(chǎng)，與零售客戶親切交談，詳細(xì)了解卷煙銷量、社會(huì)庫(kù)存、婚慶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶盈利等情況；
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品種置換，提高上柜率；注重溝通，指導(dǎo)零售戶合理安排庫(kù)存，擴(kuò)大銷售，提高利潤(rùn)率，使品牌培育與零售戶盈利緊密結(jié)合
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客戶盈利水平。四是進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理。要把“片區(qū)協(xié)作、聯(lián)查聯(lián)打”等好的做法、取得的經(jīng)驗(yàn)固化并發(fā)揚(yáng)光大，形成長(zhǎng)效機(jī)制。五是進(jìn)一步發(fā)揮員工主動(dòng)性。要用好辦事公開(kāi)民主管理平臺(tái)，保障
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;在如今高檔煙市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，這確實(shí)是一包做工相當(dāng)精良的產(chǎn)品，名不虛傳。雖然價(jià)格有點(diǎn)高，但盈利空間也大，賣一條的利潤(rùn)夠賣好幾十條其他煙
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;不斷為客戶的銷售打開(kāi)新局面；幫助客戶分析商圈特點(diǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)，為客戶卷煙經(jīng)營(yíng)出謀劃策，不斷提升客戶盈利水平?！ ∷氖翘幪幜粜?#xff0c;向市場(chǎng)狀態(tài)要銷量
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開(kāi)展卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)工作提升活動(dòng)，開(kāi)展全員庫(kù)存管理，用心、用腦、用情，幫助零售客戶提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
與市場(chǎng)整治相結(jié)合，突出重點(diǎn)
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和客戶盈利等情況，實(shí)地了解了基層單位的工作環(huán)境、一線人員的工作狀態(tài)、服務(wù)站運(yùn)行和模式創(chuàng)新情況，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了市局（公司）檔案室。
吳洪田對(duì)淄博市
