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可利用的物品或場(chǎng)所進(jìn)行展示的客戶(hù)進(jìn)行引導(dǎo)，如：她區(qū)域內(nèi)的一類(lèi)客戶(hù)何老板，店面地處長(zhǎng)途車(chē)站出口處，車(chē)站旅客出站迎面就可以看到，其店內(nèi)
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”這句話，賣(mài)煙亦是如此，只有你這兒銷(xiāo)售的品種多了，顧客的選擇余地才能大。我這兒有位老顧客，他姓徐，是位開(kāi)發(fā)商大老板，
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：你到菜市場(chǎng)去買(mǎi)菜，問(wèn)老板多少錢(qián)一斤，他回答1元。你還在考慮要不要買(mǎi)，老板卻已經(jīng)給你拿來(lái)了一個(gè)塑料袋，熱情地幫你挑菜、擇菜
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，經(jīng)營(yíng)壓力加大
零售客戶(hù)王健軍在城郊的工業(yè)園區(qū)邊上開(kāi)了個(gè)小百貨店。店剛開(kāi)時(shí)，王老板一個(gè)人又是忙于進(jìn)貨，又是忙于銷(xiāo)售，一個(gè)人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，
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煙草在線據(jù)致信網(wǎng)報(bào)道 有個(gè)真實(shí)的故事，一位火鍋店的老板把自己的中高層員工派到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)，回來(lái)卻發(fā)現(xiàn)根本學(xué)不會(huì)。這位老板事后總結(jié)說(shuō)，歸根到底
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聽(tīng)好多老板說(shuō)第二期的訂購(gòu)量比第一期還要多，這第三期是第一期和第二期的總和，這個(gè)消息我們這邊還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)，應(yīng)該不會(huì)吧，一直以來(lái)都是第一期的訂量最大
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張老板：品類(lèi)不一樣 ，特色為主盈我的商店坐落于龍口市丁氏莊園附近，丁氏故宅現(xiàn)為全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。每逢節(jié)假日，來(lái)此游玩的旅客絡(luò)繹不絕
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老板，上次聽(tīng)說(shuō)你店里近期人手緊張，今天我正好來(lái)日常拜訪，就幫你整理下庫(kù)存。”江西省南昌市青山湖區(qū)慈母路羅家菜場(chǎng)滿意便利店老板羅勇看到來(lái)店里幫忙的客戶(hù)經(jīng)理
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了？”這倆個(gè)問(wèn)題，暢所欲言，可以發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。于是，議論有序展開(kāi)了……吳老板：60后店主，經(jīng)營(yíng)時(shí)間21年我先說(shuō)
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，結(jié)合經(jīng)商實(shí)踐中碰到的危機(jī)狀況，介紹一下是如何選擇機(jī)緣，積極應(yīng)對(duì)與化解那些公關(guān)危機(jī)的故事！01 林老板：迅速應(yīng)對(duì)，果斷化解有
