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，細化考核指標，引導專賣青年人才主動作為。通過穩(wěn)步實施專賣青年人才培養(yǎng)三年規(guī)劃，扎實推進具備中隊長履職能力的年輕業(yè)務骨干和高水平專賣技能鑒定內(nèi)訓師及真假煙識別
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，成員涵蓋系統(tǒng)開發(fā)、設備維護、業(yè)務管理等領(lǐng)域骨干。經(jīng)過多次實地調(diào)研，他們以7項業(yè)務目標、17項功能需求編織成“需求網(wǎng)”，將操作工的痛點、技術(shù)員的專業(yè)建議
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自上而下與自下而上相結(jié)合，開展需求調(diào)研、強化頂層設計、加強上下聯(lián)動，建立健全推進機制和分配機制；聚集骨干力量，調(diào)動其積極性、主動性、創(chuàng)造性
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，新興縣局組建了“數(shù)字化+專賣業(yè)務”骨干攻堅小組，通過頭腦風暴將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為具體方案，最終構(gòu)建起VR立體虛擬場景普法培訓模式。攻堅小組摒棄了傳統(tǒng)的“單向
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關(guān)系向更高質(zhì)量邁進。一是經(jīng)營指導“盡心”，精準賦能提效益。組建由營銷骨干、市場經(jīng)理組成的專項服務小組，深入轄區(qū)逐戶走訪調(diào)研，全面摸清客戶門店規(guī)模、經(jīng)營業(yè)態(tài)、商圈
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+穩(wěn)溫排濕”烘烤工藝，并組織烘烤骨干加強烘烤過程巡查指導，解決烘烤難題，最大限度保障煙葉烤黃烤香?！凹影褎?#xff0c;咱們抓住雨歇晴天
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，培育青藍“新力量”作為物流創(chuàng)新骨干，溫繼鵬以“傳幫帶”為紐帶，將專業(yè)知識與創(chuàng)新經(jīng)驗傾囊相授。“要把設備當成戰(zhàn)友伙伴，懂構(gòu)造、知原理、會排障
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，組建由黨員技術(shù)骨干牽頭的“庫存優(yōu)化”“智能分揀”“綠色配送”3個專項攻堅組。同時，對標行業(yè)內(nèi)煙草物流標桿，引入“動態(tài)庫存預警”“智能路徑規(guī)劃”等先進經(jīng)驗
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卷煙廠創(chuàng)新打造“求索”大講堂平臺，鼓勵員工深耕專業(yè)并營造“學以致用、教學相長”的濃厚氛圍。目前多名技術(shù)骨干已走上講臺開展內(nèi)訓，更多員工積極投入知識梳理與課程準備，
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區(qū)間，在確保生產(chǎn)需求穩(wěn)定的前提下，實現(xiàn)蒸汽壓力按需調(diào)整，從源頭減少天然氣浪費。與此同時，黨支部還組織黨員骨干對全廠蒸汽管道開展“拉網(wǎng)式”排查
