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融合和規(guī)范管理隊伍建設(shè)。
會后還組織參會人員對有關(guān)文件進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流討論。
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;強化黨建與財審工作深度融合，認真履職盡責(zé)，在保障稅利目標(biāo)任務(wù)、解決歷史遺留問題、夯實基礎(chǔ)管理工作、強化資金風(fēng)險管控、加強內(nèi)部審計監(jiān)督等五個方面工作取得良好成效。
會議
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的重要性。二是著力融合創(chuàng)新，推動信息化更好地服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展大局。要做到管好根本、管好長遠、建好機制三個關(guān)鍵點。三是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強底線思維，樹立重大風(fēng)險防
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黨建工作中存在的形式主義問題。四要黨建引領(lǐng)發(fā)展，融合互促。牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，把黨的建設(shè)與中心工作融為一體，激發(fā)干勁，奮力
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，促進多產(chǎn)融合化；合理安排煙后經(jīng)濟作物種植，引導(dǎo)發(fā)展種植業(yè)增加煙農(nóng)收入，推動煙葉生產(chǎn)向體驗端轉(zhuǎn)變；把休閑觀光農(nóng)業(yè)體驗、苗寨風(fēng)情園等項目納
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了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。外聘老師以理論與案例相結(jié)合的教學(xué)方式講授班組建設(shè)相關(guān)知識，介紹班組管理工作中經(jīng)常用到的先進方法和工具。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師則就管理體系、生產(chǎn)制造、質(zhì)量保障與班組建設(shè)工作的相互融合
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發(fā)展。會議要求，一要夯實管理基礎(chǔ)，著力提升支撐能力；二要推進重點項目，著力提升融合能力；三要促進降本增效，著力提升管控
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;重點防范評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂、履行等環(huán)節(jié)中的明招暗定、圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假等風(fēng)險；強調(diào)職工參與和監(jiān)督，推進辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)工作深度融合。
四是以提升隊伍素質(zhì)能力
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，有序推進體系融合和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有力支持了公司生產(chǎn)經(jīng)營和品牌的健康發(fā)展。
會議指出，安全工作責(zé)任重大，越是運行平穩(wěn)，越是要有
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通過提供技術(shù)服務(wù)、田間交流學(xué)習(xí)、暢通銷售渠道助推多元產(chǎn)業(yè)升級和融合。
一是降本促增收。2018年通過專業(yè)化育苗、機耕、植保、采收、烘烤、初分服務(wù)，綜合降低畝均用工0.8個
