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為進(jìn)一步萎縮大戶(hù)的輻射力和控制力，有效斬?cái)喾欠ù髴?hù)異常流動(dòng)的渠道，維護(hù)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序，景德鎮(zhèn)市局堅(jiān)持狠抓大戶(hù)監(jiān)管不放松。一是強(qiáng)化訂單分析。充分發(fā)揮管控平臺(tái)強(qiáng)大
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管理高質(zhì)量發(fā)展。 省級(jí)公安煙草涉煙情報(bào)分析研判中心建設(shè)堅(jiān)持“煙草主推、公安主導(dǎo)、多警種聯(lián)合”定位，旨在實(shí)現(xiàn)公安煙草數(shù)據(jù)交互，推進(jìn)情報(bào)管理專(zhuān)業(yè)化和情報(bào)研判智能化
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客戶(hù)按照卷煙價(jià)位整理好庫(kù)存卷煙，從庫(kù)房到柜臺(tái)逐一盤(pán)點(diǎn)，并登記好庫(kù)存數(shù)量。
二是引導(dǎo)客戶(hù)開(kāi)展庫(kù)存分析。根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需求，利用ABC分析
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關(guān)于市場(chǎng)監(jiān)管、崗位技能鑒定知識(shí)要點(diǎn)的專(zhuān)題板塊學(xué)習(xí)加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)人員的理論掌握能力，以下任務(wù)、勤提示、真考核的落實(shí)促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)人員的學(xué)習(xí)能力提升。
二是加強(qiáng)分析能力?！皵?shù)據(jù)分析”“案情分析”已經(jīng)
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今年以來(lái)，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠聚焦“短板消缺、瓶頸突破”，多舉措推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理機(jī)制健全。
一方面健全車(chē)間、班組、機(jī)臺(tái)對(duì)標(biāo)機(jī)制，定期分析
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市場(chǎng)化取向改革相關(guān)政策及要求，幫助營(yíng)銷(xiāo)人員轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)政策把握能力。
二、分析自身問(wèn)題短板。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求對(duì)自身問(wèn)題進(jìn)行深入分析，深挖問(wèn)題根源、梳理
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，詳細(xì)講解了使用模型分析功能篩選出的重點(diǎn)戶(hù)和使用自定義分析功能篩選出的重點(diǎn)戶(hù)的辦法；科學(xué)分析零售戶(hù)比例，分析任務(wù)完成率等；并就如何提高企業(yè)名稱(chēng)、坐標(biāo)
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，爭(zhēng)取查辦幾起涉案范圍廣、涉案金額高、影響力大的精品案件。
三是建立功能完善的情報(bào)分析應(yīng)用體系。積極利用機(jī)構(gòu)設(shè)置的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)制度健全、內(nèi)容科學(xué)、分工明確、流轉(zhuǎn)清晰的情報(bào)
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的客戶(hù)培訓(xùn)工作。
轄區(qū)各片區(qū)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)自己所管轄的客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括去年同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析、近期貨源及庫(kù)存通報(bào)、影響客戶(hù)盈利因素的分析、合理安排停訪前期的卷煙訂單等。培訓(xùn)采用
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技術(shù)員講解烘烤技術(shù)
一、及時(shí)了解近期烘烤情況，及時(shí)調(diào)查近期烘烤狀況，嚴(yán)查烘烤記錄，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析制定烘烤方案，強(qiáng)化責(zé)任到人，
