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，倉儲和運輸是物流的兩大核心職能，也是物流成本發(fā)生的主要環(huán)節(jié)。
在倉儲環(huán)節(jié)，2012年底紅云紅河集團物流中心利用不同成品和原料存儲周期和周期差異，
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”的口號，將“輪值站長”寫入煙草站（點）工作制度?！拜喼嫡鹃L”制度要求以一次站務(wù)會議為周期，輪流安排青年員工全程參與站長管理煙草站（點
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因為是開放性的平臺，客戶在一個訂貨周期內(nèi)都可以實施網(wǎng)訂工作，也就是說，客戶經(jīng)理在進行市場走訪時，該片區(qū)的零售客戶已經(jīng)基本上訂完卷煙
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；三是提醒客戶在訂煙前及時查看庫存，確保訂貨需求科學(xué)合理。
第二，要跟進服務(wù)。由于在一個訂貨周期內(nèi)，零售客戶訂貨相對集中，加上
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客戶做好訂貨準(zhǔn)備，確保他們能夠訂到貨源。一般在節(jié)前，許多單位都會實行訂貨周期的調(diào)整，以便提高卷煙的訂貨頻次，如果節(jié)后涉及到訂貨周期變動
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、水中花。這時，客戶經(jīng)理的重要性就越發(fā)體現(xiàn)出來了?！笆稽S金周”是一年中除春節(jié)之外的又一個長假，其消費周期之長是做大銷售的最佳時機。這時，隨著外出勞務(wù)人員返鄉(xiāng)
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類型呈現(xiàn)多面性，如果普遍進行信息采集，就會投入大量的人力、物力和財力。而且，還會因為收集的周期較長，時效性不強，也會造成有效信息
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公正的分析判斷，為以后的生產(chǎn)經(jīng)營提供科學(xué)依據(jù)。
因此，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營分析會具有專業(yè)性、周期性、固定性和復(fù)雜性的特點。生產(chǎn)經(jīng)營分析會應(yīng)該是主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營各項計劃的制定
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各類非市場因素的干擾，形成合理穩(wěn)定的貨源組織結(jié)構(gòu)。公平合理的市場環(huán)境促使?fàn)I銷人員更加尊重品牌的發(fā)展規(guī)律，深入了解品牌生命周期，根據(jù)不同階段制定不同品牌培育策略
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;全國煙草經(jīng)濟先后出現(xiàn)過1982-1991年和1992-1999年兩次較為完整的周期性循環(huán)。從2000年開始，全國煙草經(jīng)濟開始進入第三個發(fā)展周期，至今已連續(xù)10年保持快速增長
