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;煙葉質(zhì)量和工作效率有了進(jìn)一步提升?！闭劶皩?shí)行三層六級(jí)質(zhì)量追溯管理機(jī)制的變化，諸城市局（分公司）分管煙葉工作的副經(jīng)理劉光友這樣說道。
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、創(chuàng)造性，提高專賣管理工作效率。弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹立隊(duì)伍形象。 企業(yè)文化是提升企業(yè)競爭的重要一環(huán)，煙草企業(yè)的競爭力很重要的一方面就是要解決自己企業(yè)文化的塑造和弘揚(yáng)
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;對在用設(shè)備工作效率進(jìn)行保障。對設(shè)備保養(yǎng)方面以設(shè)備維保基準(zhǔn)書為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化保養(yǎng)作業(yè)保障設(shè)備正常運(yùn)行，經(jīng)常性地開展設(shè)備自主維護(hù)保養(yǎng)工作，以減少設(shè)備故障停機(jī)率為
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;站）試點(diǎn)，全面對接安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、國家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)平臺(tái)，最大程度優(yōu)化行政許可服務(wù)
工作效率，讓流程走穩(wěn)、效率走快、服務(wù)走心?！皬?/div>
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;從而為未來的工作提高借鑒性的指導(dǎo)和幫助。另外云服務(wù)和快支付都是非常有效的做法，客戶經(jīng)理必須要利用好這些途徑真正幫助零售戶提高零售水平和能力。利用這些可以大幅度地提高自己的工作效率
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省力化，提高工商交接、復(fù)烤分級(jí)供料、原料（復(fù)烤產(chǎn)品）入庫接收等工作效率?！ 浼悄芑ㄔO(shè)，利用“RFID+VR+AI”技術(shù)
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2013年文山復(fù)烤廠開始進(jìn)行精片選，在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)參考的前提下，無法避免地出現(xiàn)了工作效率底、分選產(chǎn)量無法提高的局面，這成為車間主任和工業(yè)客戶當(dāng)時(shí)急需解決
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加工周期，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。找出分配器單元管路配制周期過長的癥結(jié)是前提。QC攻關(guān)小組馬上進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：分配器單元管路和管
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;改進(jìn)了推盒支架，最終創(chuàng)造出一款整體質(zhì)量更輕、孔位更加精準(zhǔn)、一體性更強(qiáng)、更換更加方便的折盒機(jī)構(gòu)。該項(xiàng)目的實(shí)施，有效降低了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率
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的工作，前期自制的換油工具因設(shè)計(jì)存在缺陷容易發(fā)生滴漏，不僅產(chǎn)生浪費(fèi)，還影響工作效率。針對這個(gè)老大難問題，劉平琢磨起了對策，可思前想后
