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法律法規(guī)、工作目標(biāo)、崗位工作職責(zé)、崗位工作流程、時(shí)間要求、9002質(zhì)量管理體系、貫標(biāo)對(duì)標(biāo)等。
二、煙草行業(yè)行為規(guī)范和企業(yè)文化建設(shè)相輔相成，相互促進(jìn)，相互制約，
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”。
3.“長(zhǎng)效性”管理機(jī)制滯后，“制度化”管理執(zhí)行難
盡管近年來(lái)在內(nèi)部管理、崗位職責(zé)、工作流程、考核評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范要求，但從運(yùn)行上看，仍存在一些問題
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”、“設(shè)備維修工作流程”等規(guī)章制度，促使員工改變不良工作習(xí)慣，自覺按規(guī)程辦事，按“標(biāo)準(zhǔn)”辦事；二是規(guī)范使用“色標(biāo)”，按照水、電、汽標(biāo)識(shí)
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管理，不斷完善優(yōu)化工作流程，提高工作效率，形成四員之間工作互補(bǔ)、市場(chǎng)互控、信息互通的運(yùn)行模式。
第四，深入扎實(shí)推進(jìn) “兩項(xiàng)工作”。持續(xù)推進(jìn)辦事公開
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平臺(tái)是適應(yīng)煙草經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是走向全球煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
（二）提高檔案業(yè)務(wù)工作規(guī)范化程度
通過(guò)對(duì)煙草企業(yè)檔案管理工作流程的信息化改造
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優(yōu)秀東西也丟了。
三、對(duì)對(duì)標(biāo)工作中出現(xiàn)的問題提出幾點(diǎn)建議
為查找管理中存在的問題，持續(xù)優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作方法，制定更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，即使
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，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程糾正不良的作業(yè)習(xí)慣，從控制人的不安全行為及消除物的不安全狀態(tài)著手，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全設(shè)施的維護(hù)管理
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、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化之路。要按照精確、細(xì)致、深人的要求，明確崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，完善崗責(zé)體系，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。要抓住辦公室管理的薄弱環(huán)節(jié)
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標(biāo)準(zhǔn)及要求，規(guī)范入戶預(yù)檢工作流程，煙葉預(yù)檢員要堅(jiān)持以等級(jí)純度為中心，嚴(yán)控青、霉、雜、水分、非煙物質(zhì)和摻雜使假。預(yù)檢員在分級(jí)扎把時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行4個(gè)“嚴(yán)控
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）規(guī)范流程，建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)。
改變觀念、提升素質(zhì)、創(chuàng)新服務(wù)是行業(yè)近幾年的主要改革方向，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格要求客戶經(jīng)理定期拜訪客戶，送貨員
