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營(yíng)銷，是行業(yè)商業(yè)系統(tǒng)未來發(fā)力的不竭動(dòng)力。
二是對(duì)于商業(yè)銷售精益推進(jìn)的價(jià)值方面。精益管理可以滲透到各個(gè)方面，卷煙營(yíng)銷更不能置身事外。對(duì)銷售環(huán)節(jié)的精益管理，
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來提升員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，目前企業(yè)的激勵(lì)平臺(tái)有很多，六源查找，問題卡管理，還有即將出爐的精益管理合理化建議實(shí)施方案等，
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益管理，因?yàn)?em class="term">精益管理能夠降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，這需要加強(qiáng)行業(yè)智庫(kù)建設(shè)，為提高行業(yè)管理水平提供幫助。煙草行業(yè)需要樹立起良好形象
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，持續(xù)改進(jìn)各單位、部門當(dāng)中存在的問題。
2014年以來，貴州中煙系統(tǒng)策劃推進(jìn)精益管理工作，組織擬訂發(fā)布了《精益管理推進(jìn)方案》及《精益管理導(dǎo)入與實(shí)施指南》，
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提升。要把依法管理與精益管理結(jié)合起來，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)深入”；對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，查找指標(biāo)背后深層次原因和管理
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管理的重要工具之一，在精益管理全面推廣前，已經(jīng)結(jié)合質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、考評(píng)管理在黃石煙草有較為廣泛應(yīng)用。
一、目標(biāo)管理已應(yīng)用的具體形式
1、質(zhì)量目標(biāo)管理
質(zhì)量
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大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)行業(yè)和企業(yè)2014年工作會(huì)議精神，以“一流煙草企業(yè)”為目標(biāo)，以精益管理為主線，進(jìn)一步深化改革
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，切實(shí)履行好“終端形象設(shè)計(jì)員、商品經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)員、品牌推廣策劃員、素能提升咨詢員”的崗位職責(zé)，努力建設(shè)一支職業(yè)化、高素質(zhì)、高技能的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)精益管理。要以一流的基礎(chǔ)管理
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，有機(jī)協(xié)調(diào)各部門工作；為經(jīng)營(yíng)戶提供辦證、入網(wǎng)、營(yíng)銷、管理、提升等服務(wù)。并針對(duì)新戶入網(wǎng)服務(wù)工作中存在的客戶熟悉業(yè)務(wù)流程慢、啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)的問題，按照精益管理
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，生產(chǎn)安全。
關(guān)鍵詞：精益管理 工作機(jī)制 安全生產(chǎn)
抓好特種設(shè)備的精益化管理，“安全”是重點(diǎn)。當(dāng)前，企業(yè)正面臨改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，
