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法律法規(guī)和相關(guān)政策，讓他加深對政策和煙草工作性質(zhì)的了解，并使其成為煙草的忠實伙伴。
（3）多種監(jiān)管方式交叉使用。日常監(jiān)管與專項行動交叉進行
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的重要環(huán)節(jié)。伴隨營銷常態(tài)化管理制的啟動運行，效果追蹤也隨即開展。配送中心每天對分揀工作時間、電訪數(shù)據(jù)傳送批次和傳送時間、車輛運行時間、裝載量等進行跟蹤登記，了解每天配送
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“實用型、落地型”人才，實現(xiàn)真正為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，就應(yīng)該突出特色，不斷創(chuàng)新才能達到預(yù)期目標(biāo)?！?
一、要對培訓(xùn)需求有充分了解，突出培訓(xùn)的針對性
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、P2P下載、網(wǎng)絡(luò)游戲等）無能為力的補充，它可以實時了解網(wǎng)內(nèi)各客戶機及服務(wù)器出現(xiàn)的情況，存在的異常進程及硬件的改變，系統(tǒng)漏洞補丁的修復(fù)情況等等
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;世界煙草之間的競爭，很大程度上將是標(biāo)準(zhǔn)的競爭，誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)，誰就掌握了市場的主動權(quán)，甚至在特定情況下，也掌握了解
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，了解網(wǎng)上配貨流程，利用新商盟網(wǎng)站掌握貨源信息；通州、海淀志愿者到零售戶店中進行普法宣傳，向店主和消費者講解真假卷煙鑒別知識。
志愿服務(wù)是時代的召喚
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在網(wǎng)絡(luò)宣傳方面的投入，借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，探索形成具有可參考性的自有網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息，并通過數(shù)據(jù)分析，進一步多方面拓展?fàn)I銷渠道，及時了解消費
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質(zhì)量狀況等缺乏了解，而對煙用物資好壞能夠作出判斷的使用部門在這個環(huán)節(jié)沒有參與，造成付款前缺乏良好的內(nèi)控措施，使煙用物資采購次品的風(fēng)險增加，從而增加
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;對領(lǐng)導(dǎo)層、中層管理層、基層員工分別開展不同的有針對性的宣貫和培訓(xùn)；其次體系培訓(xùn)要有針對性、分部門、分階段進行，使每個員工了解企業(yè)的方針和目標(biāo)，熟知本部門及
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;然后按同一組內(nèi)外觀質(zhì)量相同的煙葉進行規(guī)范扎把，使煙農(nóng)掌握基本的分級方法，隨后跟蹤回訪，了解煙農(nóng)初分技術(shù)和規(guī)范扎把落實情況，組織煙農(nóng)加強學(xué)習(xí)
