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，實用性和有效性有機結(jié)合。由專門的控煙組織，對本地區(qū)禁控煙工作做好統(tǒng)計
分析，發(fā)現(xiàn)問題要求有關(guān)單位和個人限期整改，否則要實行嚴格的責任追究制?？梢?/div>
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全程預(yù)算管理理念，完善歸口管理機制，推進定額標準體系建設(shè)，改進預(yù)算管理方式。四是牢固樹立成本控制意識。要建立“大成本”控制概念，認真分析可控成本
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，分析煙草專賣行政執(zhí)法中存在的不足和需要注意的方面。通過培訓和考試，既豐富了煙草專賣執(zhí)法人員行政執(zhí)法的知識面，又使煙草專賣執(zhí)法人員取得了煙草行政執(zhí)法的資格及宣教“法治
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、退而不休，吃里扒外、損公肥私、靠船吃船、牟取黑金、鏈條式腐敗、利益輸送黑洞、權(quán)力庇佑、暴利工程”等讓群眾及媒體大話“過癮”。當專業(yè)人士和敏銳的媒體對問題的挖掘、語言語氣等方面進行分析后
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網(wǎng)上訂煙系統(tǒng)有抵觸，擔心存了款，付了錢，煙拿不到怎么辦。后來客戶經(jīng)理小俊跟我分析和新商盟網(wǎng)上訂煙的系統(tǒng)功能，不僅能解決電話訂煙的弊端還能更直觀更
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針對店里的淡旺季銷售做出細致入微的分析，找出不足，及時改正，店里的卷煙銷售好在哪方面，差在哪方面，為什么會造成這種后果，
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;也適應(yīng)了。
施忠發(fā)負責服務(wù)85戶零售客戶?！翱蛻艚?jīng)營狀況、性格各異，要和他們處理好關(guān)系，真要下點功夫。”施忠發(fā)說，關(guān)鍵要認真分析，了解客戶情況
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指導書》，看到上面那些詳實的數(shù)據(jù)、專業(yè)的分析、針對性強的指導意見，很受感動：人家可花了不少的時間啊！看到這一次又充實了不少的內(nèi)容，程
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層面同時關(guān)注消費群體。市場營銷中心加大了對差異化細分市場的研究和投入，通過詳盡的市場調(diào)研和消費者需求分析，發(fā)掘不同區(qū)域市場、不同細分市場的潛在機會，并建立與技術(shù)
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存在的問題和難點。在項目實施前，工廠黨委多次組織召開專項工作會議，研究分析項目實施過程中可能存在的問題，要求相關(guān)職能部門制定各項管理方案，組織
