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、煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼、抗旱救災(zāi)資金補(bǔ)貼、費(fèi)用列支、資金安全、物資管理等內(nèi)容的管理監(jiān)督，做到手續(xù)完整，核算規(guī)范，臺(tái)帳齊全。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉種植計(jì)劃分解
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;增加消費(fèi)者購(gòu)買欲。
五是是分解任務(wù)，落實(shí)目標(biāo)。將目標(biāo)任務(wù)完成情況、訂單滿足率、上柜率、再購(gòu)率等指標(biāo)作為客戶經(jīng)理品牌營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)指標(biāo)進(jìn)行日常監(jiān)督。
六是自我提升，強(qiáng)化
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年全縣烤煙揭膜提溝培土工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)烤煙揭膜提溝培土工作的責(zé)任感和緊迫感，把責(zé)任分解到最基層，落實(shí)到責(zé)任人，提高群眾
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，持續(xù)推進(jìn)‘七匹狼’上水平”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，高舉“通系列”品牌發(fā)展的大旗，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上。二是分解落實(shí)，開源節(jié)流。要繼續(xù)提高三類以上產(chǎn)品
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;各部門要發(fā)揮兼職安全員的作用，制定好安全工作計(jì)劃，分解好安全目標(biāo)，既要抓好安全責(zé)任的落實(shí)，又要加大加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)力度，制定切實(shí)可行
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本、降風(fēng)險(xiǎn)、降勞動(dòng)強(qiáng)度，全力落實(shí)揭膜提溝培土措施，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。一是成立揭膜提溝培土工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)檢查組，對(duì)各煙葉站揭膜提溝培土的任務(wù)分解安排到村到
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;周密部署，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)。
二是抓好車輛安全管理，對(duì)駕駛員開展警示教肓，
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黨組織按照“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)和“一個(gè)好的支部，必須要有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地、一個(gè)好的保障機(jī)制”要求，將分類定級(jí)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解
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;將工作責(zé)任層層分解落實(shí)到相關(guān)科室及個(gè)人；做好災(zāi)害排查及梳理工作，久旱迎雨必有災(zāi)害隱患，要未雨綢繆，迅速開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查，特別是
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，明確工作目標(biāo)，擬定實(shí)施方案，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入開展。
三是責(zé)任分解，明確職責(zé)。根據(jù)縣局（分公司）出臺(tái)的企業(yè)文化
