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;引導(dǎo)會(huì)員由工資考勤事務(wù)向人力資源管理，進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。組織會(huì)員開(kāi)展對(duì)所在部門(mén)崗位人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能水平、勝任程度等方面的深入調(diào)研，完成了人力資源結(jié)構(gòu)及員工素質(zhì)的普查和初步分析
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;積極探索創(chuàng)建與時(shí)代、社會(huì)、市場(chǎng)、成果相對(duì)接的自主創(chuàng)新框架，著力創(chuàng)新組織、人才、協(xié)作、評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)化五大體系，自主創(chuàng)新體系建設(shè)取得了初步成效?！? 老煙斗：這就
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走訪中對(duì)低焦油卷煙做一個(gè)初步的摸底調(diào)查，了解卷煙零售客戶(hù)、消費(fèi)者對(duì)低焦油卷煙的認(rèn)知度及關(guān)注度如何，并就我縣的實(shí)際情況，對(duì)市場(chǎng)、卷煙零售客戶(hù)及卷煙消費(fèi)者進(jìn)行初步
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。據(jù)悉，目前公司已與云南曲靖羅平基地初步商定好5萬(wàn)擔(dān)煙葉調(diào)撥計(jì)劃，其中中部葉比例占68%，上等煙比例達(dá)74%，并于9月5日作為第一家工業(yè)公司在
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 6S精細(xì)化管理活動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的過(guò)程。自煙草行業(yè)各單位成功導(dǎo)入6S管理以來(lái)，通過(guò)前期導(dǎo)入、正式推行、全面推進(jìn)，已初步建立起覆蓋全員全過(guò)程的6S精
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渠道終端建設(shè)，通過(guò)多年的探索實(shí)踐，初步形成了終端建設(shè)體系框架，該框架包涵了：戰(zhàn)略意義、目標(biāo)體系、運(yùn)行體系、保障體系和評(píng)價(jià)體系5個(gè)方面。
福建
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最初單純的煙草科技企業(yè)開(kāi)始華麗轉(zhuǎn)身。瑞升集團(tuán)已初步提出并建構(gòu)起由煙草健康、人的健康、自然健康三大板塊構(gòu)成的獨(dú)特健康事業(yè)。瑞升集團(tuán)的新型健康產(chǎn)業(yè)是以煙草技術(shù)業(yè)務(wù)板塊為先導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)的三大業(yè)務(wù)板塊組成
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流通建設(shè)取得新的進(jìn)步，零售客戶(hù)盈利水平持續(xù)提升，良好的客戶(hù)關(guān)系初步建立，電話(huà)訂貨率（含網(wǎng)上訂貨）98.54%，電子
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齊鳴。當(dāng)前，通過(guò)精心打造“名牌市場(chǎng)”這張“金字名片”，山東公平競(jìng)爭(zhēng)的卷煙市場(chǎng)環(huán)境已初步形成，對(duì)知名品牌的吸引力不斷增強(qiáng)，工業(yè)企業(yè)和零售客戶(hù)滿(mǎn)意度
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疾病控制和預(yù)防中心（CDC）對(duì)青少年進(jìn)行年度調(diào)查的初步數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)四分之一的高中生在過(guò)去30天時(shí)間里吸食過(guò)電子煙，其中“絕大多數(shù)”稱(chēng)其吸食
