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;二是創(chuàng)新安全宣傳教育模式，提高全員安全意識(shí)水平；三是加大安全資金的投入，積極開(kāi)展“三項(xiàng)系統(tǒng)”建設(shè)；四是切實(shí)加強(qiáng)四項(xiàng)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
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組織開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高全員的安全意識(shí)和技能，認(rèn)真做好防汛雷雨季節(jié)的安全管理工作，克服松懈、麻痹和僥幸心理，做到警鐘常鳴，
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安全宣傳教育模式，提高全員安全意識(shí)水平；三是加大安全資金的投入，積極開(kāi)展“三項(xiàng)系統(tǒng)”建設(shè)；四是切實(shí)加強(qiáng)四項(xiàng)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理水平
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提高員工的質(zhì)量、成本、安全意識(shí)。通過(guò)建立敏銳的反應(yīng)機(jī)制和有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制，營(yíng)造企業(yè)的良善文化。
各位分管廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門黨政負(fù)責(zé)人圍繞張廠長(zhǎng)主旨發(fā)言展開(kāi)研討。分管廠領(lǐng)導(dǎo)分析了各自工作中
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，圖文并茂的講解了工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全常識(shí)及應(yīng)急處理措施，進(jìn)一步提高了新員工的安全意識(shí)。企業(yè)管理部副部長(zhǎng)付偉濤就公司“十大管理體系”的體系定義、建設(shè)背景、建設(shè)思路、目的意義
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，決不姑息遷就。五是建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高拒腐防變能力和安全意識(shí)。
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展開(kāi)，安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的導(dǎo)向作用將日益凸顯，這必將促進(jìn)員工安全意識(shí)的進(jìn)一步提升以及安全生產(chǎn)主體責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)，為全州煙草系統(tǒng)的持續(xù)健康發(fā)展奠定
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家”一系列消防培訓(xùn)活動(dòng)，全面增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是消防意識(shí)。在此次活動(dòng)中，林口基地單元重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、端正全體員工對(duì)消
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、避險(xiǎn)、自救、疏散撤離等基本應(yīng)急常識(shí)，使全體員工明確防震減災(zāi)疏散演練時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩婪吨攸c(diǎn)和要領(lǐng)。通過(guò)真實(shí)、有序的演練活動(dòng)，從思想上增強(qiáng)了洪洞局全體干部員工的安全意
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有序的開(kāi)展，主要做好六個(gè)方面的工作。一是牢固樹(shù)立安全意識(shí)，順利完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)； 二是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查；
